Ông Hayato Mogo, Giám đốc Cơ sở vật chất, Ban Thư ký/Nhà thầu Bộ Quốc phòng nâng cao hiệu quả công việc và triển khai dự án xây dựng nhanh chóng

Ông Hayato Mogo, Giám đốc Cơ sở vật chất, Ban Thư ký/Nhà thầu Bộ Quốc phòng nâng cao hiệu quả công việc và triển khai dự án xây dựng nhanh chóng

    Bộ Quốc phòng đang nỗ lực tăng cường cơ sở vật chất quốc phòng dựa trên Chiến lược quốc phòng quốc gia và Kế hoạch phát triển sức mạnh quốc phòng đã được Nội các phê duyệt vào tháng 12 năm 2022. Trong kế hoạch đầu tư khoảng 4 nghìn tỷ yên trong 5 năm, chi phí dự án khoảng 1,2 nghìn tỷ yên sẽ được ghi nhận vào năm tài chính 2024. Yêu cầu ngân sách dành cho ngân sách liên quan đến khả năng phục hồi cho năm tài chính 2025, năm thứ ba, là 857,1 tỷ Yên, tăng 35,8% so với năm trước. Hayato Mogo, người được bổ nhiệm làm Giám sát Cơ sở vật chất Văn phòng Nội các vào tháng 7, đã bày tỏ cảm giác khủng hoảng, nói rằng, ``Chúng ta đang phải đối mặt với môi trường an ninh nghiêm trọng và phức tạp nhất trong thời kỳ hậu chiến'' và nói, ``Chúng ta mong muốn làm việc để nâng cao hiệu quả công việc cho cả nhà thầu và nhà thầu.” Thể hiện sự nhiệt tình trong việc sớm triển khai dự án.

    Ông Hayato Mogo

    --Mong muốn của bạn khi được bổ nhiệm là gì?

    Trước nhu cầu đảm bảo khả năng răn đe và ứng phó, tôi tin rằng điều cần thiết là phải tăng cường các cơ sở phòng thủ cơ bản để đảm bảo rằng Lực lượng Phòng vệ có thể chiến đấu ngoan cường. Ba tài liệu liên quan đến an ninh `` Nhiều cơ sở. đang già đi và các biện pháp ngăn chặn tình trạng suy thoái sẽ được thực hiện vì môi trường sống của các thành viên '' Để tăng cường sản xuất đạn dược nhằm tiếp tục chiến đấu, chúng tôi sẽ xây dựng 130 tòa nhà chứa thuốc súng trong 10 năm và 70 tòa nhà trong 5 năm. .'' Chúng tôi sẽ thực hiện việc này một cách tập trung trong 5 năm.''

    -- Các dự án tối ưu hóa nhắm vào 283 căn cứ và đồn trú trên toàn quốc đang được tiến hành.

    "Quy hoạch tổng thể đã được lập, thiết kế và xây dựng đang được tiến hành. 17 hợp đồng ECI đã được ký kết. Việc phân chia vai trò giữa khu vực công và tư nhân đã được xem xét lại, hiệu quả công việc và gánh nặng của nhà thầu đã được cải thiện, chi phí đã được giảm bớt." được giảm bớt và thời gian dự án được kéo dài. Chúng tôi coi việc phòng ngừa là một lợi thế. Chúng tôi muốn tận dụng lợi thế này và mở đường cho việc triển khai dự án một cách suôn sẻ. Chúng tôi đã bắt đầu xây dựng các quy hoạch tổng thể ở 89 quận.''
    ECI phương pháp sẽ tiếp tục được áp dụng.

    ``Các căn cứ và đồn trú được chấp nhận do mối quan hệ của chúng tôi với cộng đồng địa phương, vì vậy chúng tôi đã làm việc chăm chỉ để đảm bảo cơ hội cho các công ty địa phương nhận được đơn đặt hàng. Có một số cơ sở khó thiết lập các thông số kỹ thuật tại thời điểm đặt hàng. Sự thiếu hụt kỹ sư ở cả công ty chúng tôi và các công ty tư nhân nên chúng tôi quyết định sử dụng phương pháp ECI với hy vọng cải thiện chức năng điều phối xây dựng, tiết kiệm lao động và hiệu quả hoạt động. "

    Chúng tôi đã nới lỏng giới hạn về số lượng công ty trong một liên doanh. liên doanh và đã thực hiện các biện pháp như cộng điểm khi bao gồm các công ty địa phương hoặc đặt số lượng lớn đơn đặt hàng với các công ty địa phương.

    Chúng tôi .

    “(Tổng chi phí dự án) để tăng cường sẽ vượt quá 2 nghìn tỷ yên, bằng một nửa của 4 nghìn tỷ yên. Yêu cầu ước tính là 325,5 tỷ yên để nâng cấp cơ sở vật chất hiện có và 93,2 tỷ yên để di chuyển trụ sở chính xuống lòng đất, v.v. 10,3 tỷ yên được dành riêng cho các biện pháp đối phó với thiên tai, 35,8 tỷ yên được phân bổ để bảo trì các cơ sở lưu trữ thuốc súng và 392,3 tỷ yên được phân bổ để xây dựng và thiết kế các cơ sở hiện có cùng với việc thành lập các đơn vị mới và giới thiệu thiết bị mới

     Hiệp hội xúc tiến khả năng phục hồi của cơ sở quốc phòng đã được ra mắt .

    Tôi nghe nói rằng mục đích là góp phần làm cho các cơ sở quốc phòng trở nên kiên cường hơn bằng cách củng cố kiến ​​thức mà các công ty xây dựng đã trau dồi, vì chúng là cơ sở hạ tầng xã hội quan trọng, là nền tảng của hòa bình và an ninh. có thể lắng nghe ý kiến ​​của mọi người và truyền đạt các biện pháp của mình một cách dễ hiểu. Rất có lợi cho chúng tôi khi nhận được ý kiến ​​thông qua DX, công nghệ ICT và bí quyết xây dựng. Tôi muốn tiếp tục phát triển.”

    (Hayato Moro) Tốt nghiệp Trường Cao học Kỹ thuật tại Học viện Công nghệ Nagoya năm 1991 và gia nhập Cơ quan Cơ sở vật chất Quốc phòng (nay là Bộ Quốc phòng). Năm 2016, Giám đốc Mua sắm, Cục Phòng thủ Okinawa, năm 2018, Giám đốc Công nghệ Cơ sở vật chất, Cục Kế hoạch Bảo trì và Giám đốc Cục Phòng thủ Kinki-Chubu vào năm 2022, đảm nhận vị trí hiện tại vào ngày 19 tháng 7. Sinh ra ở tỉnh Kyoto, 58 tuổi.

    Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
    FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
    YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt 

    Zalo
    Hotline