Những nút thắt trên con đường triển khai các dự án điện gió nổi ngoài khơi là gì?

Những nút thắt trên con đường triển khai các dự án điện gió nổi ngoài khơi là gì?

    Các nhà lãnh đạo ngành từ Shell, the Crown Estate, Simply Blue, Arup và Siemens Energy đã thảo luận về 'những cơn đau ngày càng tăng' của gió ngoài khơi trong một phiên họp tại All Energy Glasgow tuần này. 

    Gió ngoài khơi cung cấp một phần quan trọng khác của phương trình số không ròng, cho phép tạo ra năng lượng ở vùng nước sâu hơn, nơi tốc độ gió cao hơn. Tuy nhiên, giống như hầu hết các công nghệ tái tạo, việc mở rộng quy mô chuỗi cung ứng đòi hỏi đầu tư và lập kế hoạch đáng kể.  

    Charlene Leppard, giám đốc chuỗi cung ứng của Dự án ScotWind tại Shell, cho biết “tại Vương quốc Anh, chúng tôi hiện đang tập trung vào gió nổi ngoài khơi, bởi vì điều đó thực sự rút ra kinh nghiệm và lịch sử của chúng tôi trong kỹ thuật dầu khí ngoài khơi”. 

    “Vào tháng 3 năm ngoái, chúng tôi đã báo hiệu ý định đóng vai trò hàng đầu trong quá trình chuyển đổi năng lượng của Vương quốc Anh bằng cách tư vấn rằng chúng tôi sẽ đầu tư tới 25 tỷ đô la vào Vương quốc Anh trong thập kỷ tới, tất nhiên, là sự chấp thuận của hội đồng quản trị. 75% trong số đó sẽ được đầu tư vào các dự án carbon thấp và không carbon,” Leppard nói. 

    Năm ngoái, ScottishPower và Shell đã ký thỏa thuận với Crown Estate Scotland để bảo lưu quyền sử dụng đáy biển cho các trang trại gió nổi ngoài khơi MarramWind và CampionWind của họ, sẽ có tổng công suất 5GW. 

    Charlene Leppard từ Shell thảo luận về 'Nỗi đau ngày càng lớn của gió nổi ngoài khơi'. Hình ảnh: John Lubbock / Solar Media

    Leppard xác định đầu tư sớm vào cơ sở hạ tầng cảng và nâng cao khả năng của chuỗi cung ứng là chìa khóa cho sự phát triển của các dự án điện gió nổi của Shell. “Thực sự rõ ràng là cần có một lượng đầu tư đáng kể trên khắp Scotland ở Vương quốc Anh để thực hiện các loại dự án này. Vì vậy, cơ sở hạ tầng và chuỗi cung ứng của cảng sẽ rất quan trọng đối với chúng tôi khi chúng tôi tiến lên phía trước,” Leppard nói. 

    Tim Stiven của Crown Estate cho biết vai trò của anh ấy là “tạo ra các đề nghị thị trường về việc cho thuê đáy biển cho các nhà phát triển năng lượng gió ngoài khơi, những điều thực sự hấp dẫn trong bối cảnh toàn cầu để đảm bảo rằng chúng tôi thu hút được nhóm tốt nhất gồm các nhà phát triển hàng đầu thế giới đến và đầu tư. ở Anh." 

    Stiven nói rằng “ý kiến ​​cơ bản của tôi về vấn đề này là vai trò hữu ích nhất mà Crown Estate có thể thực hiện là tạo ra một môi trường thị trường cho phần chịu trách nhiệm định hình các rủi ro được quản lý và xác định rõ ràng.” Stiven cho biết Crown Estate sắp triển khai một vòng cho thuê thương mại ở Biển Celtic với công suất gió nổi lên tới 4GW, với 400MW gió nổi dự kiến ​​sẽ đi vào hoạt động trước năm 2030. 

    Quá trình cho thuê và tham gia giữa các nhà phát triển và cơ sở hạ tầng như cảng đã cung cấp các dự án thí điểm ban đầu mà Crown Estate đang học hỏi, từ đó mang lại “sự hiểu biết về các yêu cầu của cả hai bên và xây dựng niềm tin và sự gắn kết, điều mà tôi nghĩ là cần thiết.” 

    Stiven cho biết: “Quy trình cho thuê của chúng tôi sẽ cho phép các nhà phát triển xây dựng theo từng giai đoạn và đồng ý với các dự án và giai đoạn của họ và do đó, về cơ bản, tốc độ phát triển của họ phù hợp với năng lực và khả năng của chuỗi cung ứng. 

    Đặt trước các quy trình quản lý môi trường trước khi cho thuê sẽ giúp đưa một loạt dự án mạnh mẽ hơn ra thị trường và cung cấp cho các nhà phát triển thêm thông tin về rủi ro, trong khi Crown Estate cũng sẽ đầu tư vào “một loạt các cuộc khảo sát trước khi có sự đồng ý về kỹ thuật và môi trường” để “đặt dữ liệu quan trọng trong tay các nhà phát triển”. 

    Công việc về gió nổi phải được thực hiện với sự hợp tác của Đơn vị vận hành hệ thống điện để đảm bảo sự tương thích giữa thiết kế không gian ngoài khơi và thiết kế kỹ thuật để nâng cấp cơ sở hạ tầng lưới điện trên bờ và ngoài khơi.  

    Stiven cho biết ông hài lòng về việc ra mắt Lực lượng Đặc nhiệm Gió ngoài khơi nổi vào năm 2022, lực lượng này tập hợp chính phủ, các nhà phát triển và chuỗi cung ứng. Lực lượng đặc nhiệm đã phát hiện ra rằng có nhiều cảng mới và các cơ sở sản xuất cấu trúc phụ nổi, đồng thời “chỉ ra mối liên hệ thiết yếu giữa sự gần gũi của cơ sở hạ tầng cảng với các địa điểm dự án”. 

    Charlotte Cochrane của Simply Blue mô tả Dự án Salamander. Ảnh: John Lubbock

    Charlotte Cochrane, người quản lý sự tham gia của các bên liên quan cho Dự án Salamander tại Simply Blue, đã đưa ra một cái nhìn tổng quan về “cách các dự án như dự án của chúng tôi đóng vai trò như những viên đá lót đường và có thể giúp giảm bớt một số khó khăn ngày càng tăng của gió nổi ngoài khơi.” 

    Simply Blue là “nhà phát triển dự án kinh tế xanh ở giai đoạn rất sớm”, với “danh mục đầu tư hơn 10 gigawatt đang được phát triển tại thời điểm hiện tại”, bao gồm dự án Salamander và dự án Blue Gem Wind, trong số 14 dự án của Vương quốc Anh.” 

    Salamander là một dự án điện gió nổi ngoài khơi có công suất 100MW ngoài khơi bờ biển Peterhead ở Biển Bắc. Nó đã được Crown Estate Scotland trao hợp đồng thuê đáy biển đổi mới và dự kiến ​​sẽ đi vào hoạt động vào năm 2029. 

    Cochrane cho biết thách thức lớn nhất là “phá vỡ nền tảng mới”, với “một số yếu tố mới lạ trong chuỗi cung ứng của chúng tôi”. Mặc dù công nghệ nổi mới đã cho phép các dự án xa bờ hơn, nhưng các cơ sở cung cấp phục vụ điện gió cố định ngoài khơi không còn thực sự là nơi tốt nhất để phục vụ một dự án toàn thời gian. Vì vậy, điều đó có nghĩa là, nó đã bị kéo đến các cộng đồng ven biển xa xôi hơn, dễ bị tổn thương hơn, những cộng đồng chưa được phát triển tốt và có cùng mức đầu tư. Và điều đó đã dẫn đến một cái gì đó hoặc đang dẫn đến một cái gì đó thiếu hụt nguồn cung. Và tương tự, lỗ hổng về cơ sở hạ tầng,” Cochrane nói. 

    Điều này có nghĩa là chuỗi cung ứng cần được đầu tư phát triển để đáp ứng “sự thay đổi trong bước triển khai sắp tới”, mà Simply Blue đang giải quyết bằng cách biến việc phát triển chuỗi cung ứng trở thành trọng tâm trong phương pháp phát triển dự án của họ. “Chúng tôi mở rộng quy mô các dự án của mình khi chuỗi cung ứng mở rộng quy mô và chúng tôi cũng hỗ trợ việc mở rộng quy mô đó. Các dự án của chúng tôi hoạt động như một loại chất xúc tác để kích thích hoạt động của chuỗi cung ứng được thanh toán theo các mốc thời gian quy mô gigawatt. Bạn biết đấy, nếu đợi đến quy mô gigawatt thì đã quá muộn, chúng ta sẽ không có chuỗi cung ứng ở đó.” 

    Cochrane nhấn mạnh sự cần thiết của các dự án quy mô nhỏ, rủi ro nhỏ để chứng minh công nghệ, “liên tục tham gia sớm, đưa chuỗi cung ứng và cộng đồng rộng lớn hơn vào mọi giai đoạn của dự án.” Sự tham gia này cho thấy sự thiếu hụt thợ hàn tại một dự án ở Scotland, điều này sẽ chỉ trở nên tồi tệ hơn, Cochrane nói, bởi vì chưa đến 20% thợ hàn dưới 35 tuổi. 

    Để chống lại điều này, các công ty cần tham gia với cộng đồng địa phương, khuyến khích đào tạo STEM và học nghề, đồng thời làm việc với các tổ chức dầu khí cũ để đào tạo lại. Simply Blue đang hợp tác với Trung tâm ngừng hoạt động quốc gia và Trung tâm công nghệ Net Zero ở Aberdeen để điều chỉnh trình mô phỏng mà họ đã sử dụng cho kỹ thuật dầu khí để mô phỏng dự án Salamander. 

    Borbala Trifunovics, giám đốc cảng và hàng hải của Arup cho biết vẫn còn rất nhiều loại hình nền tảng gió nổi và “hơn 50 nhà cung cấp công nghệ đang làm việc trên những công nghệ đó. Vì vậy, có rất nhiều điều không chắc chắn xung quanh Giải pháp nào có thể được sử dụng và chúng trông như thế nào, chúng lớn như thế nào, chúng là vật liệu gì”. Tất cả những điều này đều yêu cầu “các giải pháp triển khai và hậu cần hoàn toàn khác với những giải pháp mà chúng tôi cảm thấy thoải mái trong lĩnh vực gió cố định”. 

    Những công nghệ này đòi hỏi “một bến vận hành và tích hợp sâu hơn và đó là một trong những thách thức lớn mà các cảng của Vương quốc Anh gặp phải vào lúc này, họ không có những bến sâu với kho chứa lớn trên bờ.” 

    Trifunovics nói rằng tham vọng về gió nổi – 5GW vào năm 2030 với tiềm năng gần 20GW – là rất tham vọng, nhưng “chuỗi cung ứng vẫn chưa sẵn sàng để phục vụ cho điều đó”. Cô ấy cảnh báo không nên chỉ nhập khẩu các bộ phận quan trọng của chuỗi cung ứng như cấu trúc phụ, điều này sẽ bị thách thức bằng “thuế quan hoặc xem xét một tòa nhà trong việc tăng chi phí vận chuyển hoặc bù đắp carbon xung quanh việc nhập khẩu từ các cơ sở cung ứng quốc tế”. 

    “Đầu tư quan trọng vào các cảng của Vương quốc Anh là cần thiết để xây dựng gió nổi ngoài khơi,” Trifunovics cho biết, điều này đòi hỏi “quan điểm quốc gia” để cung cấp gió nổi quy mô thương mại. 

    Borbala Trifunovics từ Arup nói về những thách thức đối với các cảng. Ảnh: John Lubbock

    Cuối cùng, Andrew Elmes, người đứng đầu bộ phận phát triển kinh doanh (Gió), tại Siemens Energy, cho biết ông ở đó để đại diện cho chuỗi cung ứng mà Siemens có nhiều kinh nghiệm với 21GW công suất gió được lắp đặt trên toàn cầu và 8GW ở Anh.  

    Về các công nghệ khác nhau hiện có, Elmes cho biết “Đó là về việc xem xét một số cấu trúc nền tảng này và chọn VHS so với Betamax nhưng cũng thấy rằng tất cả chúng sẽ có đóng góp của chúng.” Trong số khoảng 100 khái niệm nền tảng mà Siemens đang thử nghiệm, “có thể 5 đến 10 trong số đó có thể tồn tại. Vì vậy, chúng tôi không thấy một công nghệ nào có thể thống trị,” Elmes nói. 

    Những bằng chứng về các khái niệm này sẽ tiếp tục “đến khoảng năm 2025… và chỉ trong năm năm cuối cùng của thập kỷ đó, chúng ta sẽ thấy các dự án thương mại ban đầu. Nhưng sau đó vào những năm 2030 theo đánh giá của chúng tôi, nó thực sự đã đến tuổi,” Elmes nói. 

    Trong một ngành mà mọi thứ đang thay đổi nhanh chóng, gió nổi ngoài khơi đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ phát triển, với những rủi ro và khả năng đi kèm với các công nghệ mới nổi.  

    Khả năng sử dụng cơ sở hạ tầng dầu khí hiện có và chuỗi cung ứng là rõ ràng, nhưng các cảng được thiết kế để sản xuất gió cố định ngoài khơi sẽ cần phát triển và đầu tư đáng kể để làm cho chúng có khả năng xử lý chuỗi cung ứng gió nổi. Những công nghệ mới này có thể được triển khai nhanh như thế nào phụ thuộc vào nhiều yếu tố chuyển động, nhưng tiềm năng và các khả năng chắc chắn là không còn nữa. 

    Zalo
    Hotline