Nhìn lại Hội nghị Khối Toàn Nhật Bản – Vẫn gặp khó khăn trong thu hút nhân lực do hình ảnh “3K” cố hữu
Ngày 5 tháng 11 năm 2025 – Hành chính & Tổ chức
Hội nghị tham vấn khu vực và các cuộc họp theo khối năm tài chính 2025 do Hiệp hội Xây dựng Toàn Nhật Bản (Zenken, Chủ tịch Imai Masanori) phối hợp với các hiệp hội xây dựng cấp tỉnh và Bộ Đất đai, Giao thông và Du lịch (MLIT) tổ chức đã kết thúc toàn bộ lịch trình tại khu vực Hokkaido vào ngày 31/10. Các hiệp hội nhiều lần kêu gọi đảm bảo ngân sách cho các dự án công và khối lượng công việc nhằm phát huy tối đa vai trò của ngành xây dựng khu vực. Trong bối cảnh thiên tai ngày càng nghiêm trọng, nhu cầu về phòng chống và giảm thiểu thảm họa cũng tăng cao.
Tuy nhiên, ngành xây dựng đang đối mặt với nhiều thách thức cần giải quyết như tăng giá nguyên vật liệu, thiếu hụt nhân lực và điều chỉnh chi phí lao động hợp lý. Các cuộc trao đổi tập trung vào nâng cao sức hấp dẫn của ngành diễn ra rất sôi nổi.
Một vấn đề chung được nhấn mạnh tại các cuộc họp là “thiếu hụt nhân lực”. Hiệp hội Xây dựng Yamaguchi thừa nhận rằng hình ảnh 3K (Khó, Bẩn, Nguy hiểm) vẫn ăn sâu và sự hiểu biết về tầm quan trọng của ngành còn hạn chế. Ngược lại, Hiệp hội Xây dựng Fukushima nhấn mạnh cần giải thích chuyển đổi ngành sang 4K (Lương, Nghỉ phép, Mong muốn, Ngầu) thông qua ứng dụng CNTT và cải cách phương thức làm việc.
Một số hiệp hội đã tiến hành sáng kiến riêng. Tại Kumamoto, từ năm 2025, hiệp hội đã ký kết hiệp định chia sẻ thông tin về thiên tai với các cơ quan truyền thông, nhằm quảng bá ngành xây dựng là “ngành ngầu” đóng góp cho cộng đồng. Tuy nhiên, họ chỉ ra rằng việc truyền thông hiệu quả khó thực hiện chỉ với lực lượng ngành, và kêu gọi MLIT phối hợp với truyền thông trong các tình huống thiên tai.
Về vấn đề thiếu nhân lực, MLIT giải thích kế hoạch dài hạn của i-Construction 2.0, hướng tới tự động hóa và giảm nhân công, với mục tiêu đến năm 2040 giảm nhân công 30% và tăng năng suất 1,5 lần. Việc đào tạo kỹ sư ICT cũng là cần thiết, nhưng Hiệp hội Xây dựng Yamanashi cho rằng việc đào tạo kỹ sư chuyên môn gặp nhiều khó khăn về thời gian và chi phí, và đề xuất thiết lập cơ chế hỗ trợ về chế độ và kinh phí.
Các hiệp hội nhấn mạnh rằng không có quản trị ổn định của ngành xây dựng khu vực thì phòng chống thiên tai và phục hồi sẽ không bền vững. Hiệp hội Xây dựng Wakayama kêu gọi đào tạo nhân lực trẻ và cải cách phương thức làm việc, đồng thời nhấn mạnh cần củng cố cơ sở kinh doanh và đảm bảo ngân sách công để đối phó với mưa lớn thường xuyên và động đất ở bán đảo Noto.
MLIT cũng nhấn mạnh rằng việc cải cách phương thức làm việc cần đi kèm với mức lương hợp lý và nguồn dự án ổn định, hỗ trợ tuần làm việc 2 ngày và biện pháp chống say nắng, đồng thời hướng tới chuyển đổi ngành xây dựng thành ngành hấp dẫn cho giới trẻ. Tương lai ngành xây dựng phụ thuộc vào khả năng tạo ra vòng tuần hoàn tích cực giữa cải thiện chế độ đãi ngộ và cải cách phương thức làm việc thông qua hợp tác nhà nước – tư nhân.
