Hydro và bài học chiến lược công nghiệp cho châu Âu
Annie Nguyễn
(Ngày 25 tháng 8 năm 2026)
Theo ông Darryl Mbolo, Đồng sáng lập @HYNOVY | Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) @WHU, Munich, Bavaria, Đức, Một quan niệm sai lầm phổ biến về ngành hydro là sự đánh giá thấp tầm quan trọng chiến lược của nó đối với chủ quyền và khả năng phục hồi của châu Âu. Hydro hiện diện trong hầu hết mọi khía cạnh của cuộc sống hàng ngày, từ thực phẩm đến các tòa nhà, và do đó, việc để ngành công nghiệp này rơi vào tình trạng phụ thuộc như ngành năng lượng mặt trời trước đây sẽ là một sai lầm chiến lược không thể chấp nhận được.
Bài học từ sự sụp đổ của ngành công nghiệp năng lượng mặt trời châu Âu
Hai mươi lăm năm trước, Đức là quốc gia dẫn đầu thế giới về sản xuất tế bào năng lượng mặt trời. Ngày nay, châu Âu nhập khẩu gần như toàn bộ từ một quốc gia ở phía Đông để thúc đẩy quá trình chuyển đổi năng lượng. Đây không phải là thất bại về công nghệ, mà là thất bại về chiến lược. Châu Âu tin vào thương mại tự do và toàn cầu hóa như con đường dẫn đến thịnh vượng, trong khi quốc gia phía Đông theo đuổi một chiến lược khác: coi năng lực công nghiệp là vấn đề của an ninh quốc gia, không chỉ là kết quả của thị trường.
Quốc gia đó đã xây dựng hệ thống tích hợp dọc hoàn chỉnh từ nguyên liệu thô đến sản phẩm hoàn thiện, với sự hỗ trợ của nhà nước và đổi mới liên tục để giảm chi phí. Kết quả là ngành công nghiệp năng lượng mặt trời của châu Âu, từng dẫn đầu, đã bị loại khỏi thị trường toàn cầu chỉ trong một thập kỷ.
Mô hình tương tự đang diễn ra với hydro
Cùng một mô hình đang lặp lại trong lĩnh vực hydro sạch. Các nước như Trung Quốc đang đầu tư mạnh mẽ và có hệ thống vào toàn bộ chuỗi giá trị hydro, từ sản xuất thiết bị điện phân đến sản xuất hydro xanh và các sản phẩm dẫn xuất, với chi phí thấp hơn đáng kể. Nếu châu Âu không học hỏi từ bài học quá khứ, ngành công nghiệp hydro non trẻ của mình cũng có thể phải đối mặt với số phận tương tự: phụ thuộc vào nhập khẩu công nghệ và thiết bị từ bên ngoài.
Bài học rút ra
Bài học rõ ràng là: lãnh đạo công nghệ không đi kèm với chiến lược triển khai, hỗ trợ tài chính và sự kiên định chính trị sẽ không tồn tại được trước cạnh tranh công nghiệp có sự hậu thuẫn của nhà nước toàn cầu. Điều cần thiết là sự ủng hộ chính trị không dao động cho ngành hydro sạch, bởi tác động của việc không làm như vậy sẽ được cảm nhận trong nhiều thập kỷ tới.
