[From Chisato Horiuchi in Tokyo, Japan]
Giảm lượng khí thải carbon xuống gần như bằng không vào năm 2050. Khả năng hoạch định chính sách và khả năng điều phối của Cơ quan Tài nguyên và Năng lượng thuộc Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp đang bị nghi ngờ nhằm đạt được các mục tiêu cao mà chính phủ Nhật Bản đề ra. Cơ quan này được thành lập để đối phó với cuộc khủng hoảng dầu mỏ năm 1973 và đưa ra các chính sách tiết kiệm năng lượng để hạn chế tiêu thụ dầu, vốn đang tăng giá. Các công ty Nhật Bản đã cải tiến công nghệ của họ để đáp ứng chính sách đó và gia tăng sự hiện diện của họ trên thế giới. Một chính sách như vậy được mong đợi ngay cả đối với việc khử cacbon, nhưng tình hình hiện nay rất nghiêm trọng.
■ Honda tạo ra một bước nhảy vọt trong việc phát triển động cơ tuân thủ quy định
Vào mùa thu này, chính phủ sẽ quyết định về một chiến lược trung và dài hạn, Kế hoạch Cơ bản về Năng lượng. Vào tháng 7, dự thảo đã được xuất bản chủ yếu bởi Cơ quan Năng lượng. Tuy nhiên, có nhiều chuyên gia cho rằng mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính 46% so với năm 2013 đã đạt được trong năm 2018, và đó "chỉ là vấn đề của Tsuji." Điều này là do các chính sách có rào cản cao trong việc xóa các con số được xếp thành một hàng.
Nó đã khác trong cuộc khủng hoảng dầu mỏ. Cơ quan Năng lượng đã phát triển một chính sách để biến cuộc khủng hoảng của Nhật Bản, một quốc gia nghèo tài nguyên, thành một cơ hội. Điều tôi tập trung vào là tiết kiệm năng lượng, giúp cải thiện hiệu quả tiêu thụ năng lượng. Nó giảm thiểu việc tiêu thụ than và dầu, dẫn đến các biện pháp bảo vệ môi trường.
Các công ty Nhật Bản cũng phản hồi tốt. Ví dụ, khi Hoa Kỳ đưa ra quy định nghiêm ngặt về môi trường "Luật Musky" vào những năm 1970, Honda đã nhanh chóng phát triển một loại động cơ khai thông, và nó trở thành một yếu tố giúp ô tô Nhật Bản có bước nhảy vọt trên thị trường thế giới.
Tại Nhật Bản, Luật Tiết kiệm Năng lượng được ban hành vào năm 1979, và hiệu quả tiêu thụ năng lượng đã được cải thiện 35% trong 20 năm từ 1970 đến 1990. Các công nghệ và sản phẩm tiết kiệm năng lượng tiên tiến của Nhật Bản đã lan rộng khắp thế giới, và Nhật Bản đã đạt được tăng trưởng kinh tế dựa trên các biện pháp môi trường.
Đó là vào năm 1974, Bộ Thương mại Quốc tế và Công nghiệp (hiện là Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp) bắt đầu "Dự án Ánh dương", đặt năng lượng mặt trời và sản xuất điện địa nhiệt làm mục tiêu phát triển công nghệ. Đi trước thời đại nên đã thu hút được sự quan tâm của thế giới.
■ Quá tin tưởng vào các nhà máy điện hạt nhân và các nhà máy nhiệt điện quy mô lớn được xây dựng với vốn đầu tư lớn
Nhưng quốc gia này phải đợi đến năm 2018 để định vị năng lượng tái tạo là nguồn năng lượng chính của mình. Mất 44 năm kể từ Dự án Sunshine. Tính đến năm 2019, tỷ lệ năng lượng tái tạo ở Anh là khoảng 40%, trong khi ở Nhật Bản chỉ khoảng 20%. Công ty đã công bố kế hoạch xây dựng các trang trại điện gió ngoài khơi lên tới 45 triệu kilowatt vào năm 20 và 40, nhưng không đạt được mục tiêu cho năm 2018.
Kinh nghiệm thành công của ngành công nghiệp nặng đã từng được xây dựng thật tuyệt vời. Nhật Bản đã mất đi sự linh hoạt và can đảm để suy nghĩ khi họ vượt qua cuộc khủng hoảng vì thành công của nó.
Hoạt động của các nhà máy điện hạt nhân trong nước đã ngừng hoạt động do sự cố tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi của TEPCO năm 2011. Vào thời điểm đó, tôi dựa vào nhiên liệu hóa thạch như nhiệt điện than thay vì năng lượng tái tạo. Ở Anh, 10 năm trước khi vụ tai nạn xảy ra, việc xây dựng điện gió lớn ngoài khơi đã được bắt đầu, nhưng Nhật Bản, quốc gia đã trì hoãn việc chuyển sang năng lượng tái tạo, không còn cách nào khác là quay lại sử dụng nhiên liệu hóa thạch.
Trận động đất Hokkaido Đông Iburi năm 2018 đã gây ra sự cố mất điện (mất điện trên diện rộng) do một nhà máy nhiệt điện cũ. Vào thời điểm đó, ở khu vực kết hợp pin lưu trữ và năng lượng tái tạo, Hokkaido đã phục hồi nhanh chóng. Nó đã được chứng minh rằng các nguồn điện "phân tán", chẳng hạn như năng lượng tái tạo, có khả năng chống chịu với thảm họa hơn các hệ thống truyền thống đưa điện từ các cơ sở lớn đến nhiều địa điểm khác nhau, chẳng hạn như nhà máy điện hạt nhân và nhà máy nhiệt điện lớn ...
Các biện pháp tiết kiệm năng lượng trước đây dẫn đến sự chuyển hóa của các công ty trên khắp thế giới và các chính sách khử cacbon hiện tại có tình hình tương tự nhưng hoàn toàn khác nhau. Có phải bạn đã bỏ qua chính sách năng lượng mà bạn thực sự cần vì quá quan tâm đến các nhà máy điện hạt nhân, nhà máy nhiệt điện quy mô lớn và các công ty điện lực lớn có mạng lưới truyền tải và phân phối đã được chuẩn bị với những khoản đầu tư khổng lồ? Một câu hỏi như vậy nảy sinh từ dự thảo của kế hoạch năng lượng cơ bản.
