Đa dạng sinh học là nền tảng của quản lý Chuẩn bị ngay bây giờ để công bố thông tin
Dự án khử cacbon NIKKEI, hỗ trợ hiện thực hóa một xã hội khử cacbon, đã bước sang năm thứ hai. Các cá nhân, công ty, Nhật Bản và thế giới nên làm gì cho một hành tinh tốt đẹp hơn? Trước hết, "đa dạng sinh học và vốn tự nhiên", vốn đã trở thành một vấn đề quan trọng cùng với biến đổi khí hậu, đã được đưa ra, và các cuộc thảo luận sôi nổi đã được tổ chức với các chuyên gia từ tháng 6 đến tháng 7.
Thảo luận sâu hơn bằng cách kết hợp trực tuyến (khách sạn ở Tokyo)
Tiểu ban cho các mục tiêu mới
Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên là hai bánh xe trung hòa cacbon (khử cacbon). Thỏa thuận Paris và Hội nghị lần thứ 26 các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (COP26) vào tháng 11 năm 2021 đặt ra mục tiêu giữ nhiệt độ trung bình toàn cầu tăng cao hơn 1,5 độ so với mức tiền công nghiệp. Để đạt được mục tiêu này, cần phải phát triển các khu rừng hấp thụ carbon dioxide (CO2) và tăng cường các chức năng phòng chống thiên tai khi thiệt hại do lũ lụt gia tăng do hiện tượng nóng lên toàn cầu.
Hội nghị lần thứ 15 của các Bên tham gia Công ước Đa dạng Sinh học (COP15), vốn đã bị hoãn nhiều lần do đại dịch toàn cầu của loại coronavirus mới, sẽ được tổ chức tại Canada vào tháng 12 tới. Mục tiêu quốc tế mới cho năm 2030, Khung đa dạng sinh học sau năm 2020 (GBF), dự kiến sẽ được hoàn thiện. Ngoài ra, khu vực tư nhân sẽ xây dựng một khuôn khổ cho Lực lượng Đặc nhiệm về Công bố Tài chính Liên quan đến Thiên nhiên (TNFD) vào tháng 9 năm 2011. TNFD là đơn vị đồng hành với Lực lượng Đặc nhiệm về Công khai Tài chính Liên quan đến Khí hậu (TCFD) của BĐKH.
Ủy ban khử cacbon NIKKEI (dưới sự chủ trì của Yukari Takamura, giáo sư tại Viện Nghiên cứu Tầm nhìn Tương lai của Đại học Tokyo) sẽ thành lập nhiều tiểu ban khác nhau để làm sâu sắc thêm các cuộc thảo luận. Tiểu ban Đa dạng sinh học và Vốn tự nhiên do Tổng biên tập cao cấp Kaoru Fujita của Nikkei ESG (Giáo sư tại Trường Cao học Đại học Tohoku) làm chủ tịch. Ông Fujita nói, "Đa dạng sinh học và vốn tự nhiên là nền tảng của các hoạt động của doanh nghiệp như thu mua nguyên liệu thô và cuộc sống hàng ngày của chúng tôi. Chúng tôi sẽ bắt đầu xu hướng các tổ chức tài chính đầu tư và cho vay dựa trên việc công bố thông tin của các công ty."
Dẫn đầu, không theo sau
Ông Yuzo Tanigai, Giám đốc, Văn phòng Tổng hợp Đa dạng Sinh học, Phòng Quy hoạch Bảo tồn Thiên nhiên, Cục Bảo tồn Thiên nhiên, Bộ Môi trường (Chức danh tại thời điểm diễn ra sự kiện)
Tôi muốn nói về đa dạng sinh học và kinh doanh. COP15 sẽ được tổ chức tại Canada vào tháng 12 và dự kiến sẽ hoàn thành một mục tiêu quốc tế mới vào năm 2030, Khung đa dạng sinh học sau năm 2020 (GBF). Trong khu vực tư nhân, khuôn khổ của Lực lượng Đặc nhiệm về Công bố Tài chính Liên quan đến Thiên nhiên (TNFD) dự kiến sẽ được xây dựng vào tháng 9 năm 2011.
Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) đã công bố vào tháng 1 năm 2022 rằng ba rủi ro nghiêm trọng hàng đầu trong thập kỷ tới là thất bại do biến đổi khí hậu, các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt và mất đa dạng sinh học. Partha Dasgupta, giáo sư danh dự tại Đại học Cambridge, cho biết trong một báo cáo công bố vào tháng 2 năm 2021 rằng nhu cầu của con người lớn hơn khoảng 1,6 lần so với khả năng cung cấp hàng hóa và dịch vụ của tự nhiên.
Trong bối cảnh đó, những gì hiện đang được thảo luận là GBF. Mục tiêu 50 năm và mục tiêu 30 năm được đặt ra. Các mục tiêu năm 2030 liệt kê các hành động khẩn cấp cần được thực hiện, chẳng hạn như "Tất cả các doanh nghiệp đánh giá, báo cáo và giải quyết sự phụ thuộc và tác động đa dạng sinh học của họ, đồng thời giảm một nửa tác động tiêu cực của chúng."
Chúng tôi không làm theo mục tiêu của mình, mà là hành động từ chính chúng tôi. Chiến lược Đa dạng Sinh học Quốc gia mới đã đặt ra một mục tiêu lớn là “Tích cực về Thiên nhiên”. Ngăn chặn sự mất mát đa dạng sinh học và trở lại đúng hướng. Bản chất tích cực, carbon trung tính, nền kinh tế vòng tròn. Ba là hai mặt của cùng một đồng xu. Để đạt được độ trung tính của cacbon, điều cần thiết là phải đảm bảo cácbon chìm qua tự nhiên tích cực.
Về TNFD, một nhóm đặc nhiệm và diễn đàn đã được thành lập vào tháng 9 năm 2009 để hoàn thiện khuôn khổ. Các Khuyến nghị về Tiết lộ Beta được chia thành bốn lĩnh vực: Quản trị, Chiến lược, Quản lý Rủi ro, Chỉ số và Mục tiêu, và rất giống với Lực lượng Đặc nhiệm về Công bố Tài chính liên quan đến Khí hậu (TCFD).
Tại hội nghị thượng đỉnh G7 năm 2009, đã đạt được thỏa thuận về mục tiêu 30 đến 30 là bảo tồn ít nhất 30% diện tích đất và biển vào năm 2030. Tại Nhật Bản, Bộ Môi trường sẽ chứng nhận đất tư nhân như satochi satoyama và rừng nguồn nước của các công ty là "những nơi đóng góp vào việc bảo tồn đa dạng sinh học ngoài các khu bảo tồn" (OECM) và gộp chúng vào 30%. Từ năm 2010, Dự án Chứng nhận "Địa điểm Cộng sinh Tự nhiên (tên tạm thời)" sẽ được bắt đầu và chứng nhận sẽ bắt đầu từ năm 2011. Chúng tôi mong đợi sự tham gia của các công ty như một sáng kiến bắt nguồn từ Nhật Bản.
TNFD, Đề xuất cuối cùng vào tháng 9 năm 2013 Thử nghiệm với Phương pháp tiếp cận LEAP
Thành viên Lực lượng Đặc nhiệm TNFD, Văn phòng Thúc đẩy Bền vững, Tập đoàn Bảo hiểm MS&AD Holdings, SVP Chuyên dụng TNFD Makoto Haraguchi
Lực lượng Đặc nhiệm về Tiết lộ Tài chính Liên quan đến Thiên nhiên (TNFD) được chính thức ra mắt vào tháng 6 năm 2021 bởi bốn tổ chức, trong đó có Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP). Người ta nhận thấy rằng khoảng một nửa tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của thế giới phụ thuộc vào tự nhiên, và dựa trên ý tưởng rằng tính bền vững của nền kinh tế toàn cầu sẽ gặp rủi ro nếu vấn đề này không được giải quyết.
Chúng tôi đang tạo ra một khuôn khổ cho các công ty để quản lý và tiết lộ thông tin về sự cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên do các hoạt động của công ty gây ra và các rủi ro và cơ hội dẫn đến, và chúng tôi dự định đưa ra đề xuất cuối cùng vào tháng 9 năm 2011. Phiên bản beta đầu tiên của khung đã được phát hành vào tháng 3 năm nay và phiên bản thứ hai vào tháng 6.
Một đặc điểm của TNFD là nó trình bày ý tưởng cho các bên liên quan trên thị trường và nhận phản hồi từ giai đoạn chuẩn bị. Các thành viên lực lượng đặc nhiệm làm việc dưới sự điều hành của hai đồng chủ tịch cũng được lựa chọn từ thị trường và được tạo ra bởi những người thực sự sử dụng hệ thống với sự hỗ trợ của các chuyên gia. Tôi cũng đã trở thành thành viên với sự ủng hộ của nhiều người và có thể đảm bảo một kênh mà tôi có thể đề xuất từ Nhật Bản.
Khí hậu và carbon có thể được đo bằng một đơn vị chung là CO2 làm chỉ số, nhưng trong trường hợp tự nhiên, không thể đo lường nó nếu không nắm bắt nó với nhiều loại thước đo khác nhau. Thiên nhiên khó nghe, khó nhìn và tự vận động, khiến chúng ta khó nắm bắt được sự tồn tại của nó.
Làm thế nào để chúng ta nắm bắt được điều này? Khung công bố thông tin tuân theo bốn trụ cột của Lực lượng đặc nhiệm về Công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD). Sự khác biệt duy nhất là mục vị trí. Trong trường hợp của TCFD, cách nghĩ là tổng thể có bao nhiêu CO2 được thải ra trong các Phạm vi 1, 2 và 3, nhưng rủi ro và cơ hội liên quan đến thiên nhiên gắn liền với từng nơi, vì vậy chúng tôi tìm từng nơi và xem xét từng nơi. .Có nhu cầu.
Điều quan trọng là thực hiện cách tiếp cận LEAP của “khám phá”, “chẩn đoán”, “đánh giá” và “chuẩn bị” và thử nó trước. Điều quan trọng là phải kiểm tra và chuẩn bị trước khi nó trở thành một điều bắt buộc. Vào tháng 7, Kirin Holdings đã công bố khung LEAP để quản lý rủi ro liên quan đến thiên nhiên. Đây có lẽ là phiên tòa xét xử tiết lộ thông tin đầu tiên trên thế giới sử dụng khung TNFD và đang thu hút sự chú ý. Tôi muốn các công ty khác dùng thử và cho chúng tôi biết kết quả.
Các công ty tham gia dự án
Bốn Bảo hiểm cho Bảo tồn Thiên nhiên
Ông Yohei Sekiguchi, Trưởng nhóm Xúc tiến Bền vững, Phòng Kế hoạch Doanh nghiệp, Bảo hiểm Mitsui Sumitomo
Bảo hiểm tài sản và thương vong là một nghiệp vụ đối phó với rủi ro. Từ lâu, ông đã nghiên cứu và đóng góp vào không chỉ biến đổi khí hậu mà còn tác động của nó đối với đa dạng sinh học. Kể từ năm 2005, anh đã bắt tay vào việc tái sinh các khu rừng nhiệt đới ở Indonesia. Khoảng 400.000 cây đã được trồng trên 350 ha. Giáo dục môi trường cho học sinh tiểu học địa phương và hướng dẫn kỹ thuật nông nghiệp cho nông dân địa phương đang được tiến hành. Dựa trên sáng kiến này, một hội nghị chuyên đề đã được tổ chức hàng năm kể từ năm 2007. Năm 2008, ông đưa ra Sáng kiến Kinh doanh và Đa dạng Sinh học (JBIB). Trong năm 2010, chúng tôi cũng sẽ tham gia vào dự án chứng nhận địa điểm cộng sinh thiên nhiên (tên dự kiến) của Bộ Môi trường. Vào tháng 6, chúng tôi đã lần lượt tung ra bốn sản phẩm bảo hiểm góp phần bảo tồn và phục hồi vốn tự nhiên và đa dạng sinh học, chẳng hạn như bảo hiểm chi phí ứng phó với ô nhiễm môi trường biển và chi phí trồng rừng sau cháy rừng.
Bảo vệ động vật quý hiếm trong rừng của chúng ta
Ông Kazu Ikeda, Tổng Giám đốc Quan hệ Công chúng & Quan hệ Nhà đầu tư, Trụ sở Xúc tiến Bền vững, Oji Holdings
Công ty chúng tôi đã thực hiện quản lý rừng bền vững theo triết lý “những người sử dụng cây có nghĩa vụ trồng cây”. Các Mục tiêu Hành động Môi trường 2030 được công bố vào năm 2020 bao gồm "xem xét các hệ sinh thái" và kêu gọi thách thức không tác động đến môi trường và bảo tồn đa dạng sinh học. Vào tháng 4 năm 2010, "Chính sách quản lý rừng bền vững" được thành lập. Rừng thuộc sở hữu của các công ty trong nước và nước ngoài có diện tích 575.000 ha. Trong số này, sở hữu trong nước chiếm 188.000 ha, trở thành chủ sở hữu rừng tư nhân lớn nhất sau chính phủ quốc gia. Rừng không chỉ sản xuất gỗ mà còn có nhiều chức năng khác nhau như bảo tồn đa dạng sinh học, canh tác nguồn nước, bảo tồn đất. Chúng tôi đang tích cực phát triển các hoạt động bảo vệ các loài có nguy cơ tuyệt chủng như taimen và mutun trong các khu rừng thuộc sở hữu của công ty ở Nhật Bản và ở nước ngoài.
Cơ chế tương thích kinh tế
Giám đốc Điều hành & Đối tác của Tập đoàn Tư vấn Boston Jun Naito
Những ngành công nghiệp nào đang phá hủy đa dạng sinh học? Theo phân tích của chúng tôi, 50% tổng số là thực phẩm và đồ uống. Tiếp theo là cơ sở hạ tầng và tính di động ở mức 25%, năng lượng ở mức 10% và thời trang ở mức dưới 10% một chút. Bốn ngành công nghiệp chiếm hơn 90% tổng số. Biến đổi khí hậu có tác động lớn đến ngành năng lượng, nhưng đối với đa dạng sinh học, đó là lương thực. Có tiến bộ đáng kể trong việc làm rõ loại đa dạng sinh học nào đang bị tổn hại ở giai đoạn nào trong quá trình từ thu hoạch đến tiêu thụ. Về lương thực, tác động của nông nghiệp thượng nguồn là lớn nhất. Trái ngược với các phương pháp canh tác thông thường sử dụng một lượng lớn phân bón và thuốc trừ sâu, nông nghiệp tái sinh tạo ra hệ sinh thái trên đất nông nghiệp đang thu hút sự chú ý. Cần tạo ra một hệ thống hiện thực hóa giá trị kinh tế cũng như giá trị môi trường.
chi phí hoặc cơ hội đầu tư
Itteki Shimizu, Tổng Giám đốc, Ban Xúc tiến Giải pháp Bền vững, Tập đoàn Chứng khoán Daiwa
Có hai điểm thảo luận về bảo tồn đa dạng sinh học từ góc độ đầu tư và tài chính. Điểm đầu tiên là xu hướng các nhà phát hành và công ty trái phiếu doanh nghiệp coi đó là một khoản chi phí và cho rằng nó sẽ được thoái vốn (rút các khoản đầu tư và cho vay), tương tự như thảo luận về khử cacbon. Mặt khác, các nhà đầu tư, người quản lý tài sản và chủ sở hữu tài sản cũng thể hiện quan điểm của họ rằng họ muốn có một cái nhìn tích cực về việc liệu các công ty có cơ hội tạo ra lợi nhuận hay không. Điểm thứ hai là sự tiết lộ. Báo cáo chứng khoán bao gồm một mục công bố thông tin được gọi là "rủi ro kinh doanh." Rủi ro cho biết mức độ biến động, nhưng theo quan điểm của công ty, có cả mặt tích cực và tiêu cực. Dưới góc độ của TNFD, nhiều khả năng sẽ có các cuộc thảo luận về các phương pháp công bố thông tin trong tương lai.
Phát triển đô thị thông qua quá trình già hóa
Giám đốc điều hành Mitsui Fudosan, Giám đốc quan hệ công chúng Chiharu Fujioka
Với tư cách là một nhà phát triển bất động sản, chúng tôi đang lấy sự hài hòa với thiên nhiên và đa dạng sinh học làm chủ đề chính. Hokkaido có khoảng 5.000 ha rừng, 40% là rừng tự nhiên và 60% là rừng nhân tạo. Rừng tự nhiên được bảo tồn nguyên trạng, rừng nhân tạo được trồng và quản lý có hệ thống, gỗ làm vật liệu xây dựng, ... tạo nên một "khu rừng không bao giờ cạn kiệt". Về tương lai, một dự án đang được tiến hành để khôi phục bầu trời xanh cho Nihonbashi bằng cách làm cho Đường cao tốc Metropolitan đi ngầm. Chúng tôi sẽ đóng góp vào đa dạng sinh học với mục đích “tái tạo các mặt nước phong phú”. Dựa trên ý tưởng “tốt hơn theo thời đại”, chúng tôi sẽ tiếp tục xem xét sự hài hòa với môi trường xung quanh và bảo tồn hệ sinh thái, đồng thời thúc đẩy giải quyết các vấn đề xã hội thông qua phát triển đô thị.
Đóng góp thông qua kinh doanh của khách hàng
Giám đốc Bền vững EY Nhật Bản Tokuya Takizawa
Đa dạng sinh học được đề cập đến vì nó đã trở nên quan trọng hơn. Chính sách hoạt động của EY là thúc đẩy sự chuyển đổi của khách hàng, kinh tế xã hội và công ty, đồng thời thực hiện việc tạo ra giá trị từ quan điểm lâu dài trong mỗi hoạt động. Nó trích dẫn "đa dạng sinh học và sử dụng đất" cùng với "môi trường và khí thải carbon" là các yếu tố tạo ra giá trị xã hội. Yêu cầu từ khách hàng cũng ngày càng tăng. Nó giải thích rằng cần phải phân tích và tiết lộ mối quan hệ và tác động của doanh nghiệp của bạn với bản chất, đánh giá rủi ro, ứng phó, v.v. bằng cách sử dụng phương pháp LEAP, bao gồm 17 bước trong 4 loại. Chúng tôi tin rằng sự đóng góp thông qua các hoạt động kinh doanh của khách hàng là đáng kể và chúng tôi muốn nỗ lực hết mình.
Hỗ trợ thông qua đầu tư bền vững
Ông Taku Sugiura, Cố vấn, Văn phòng Xúc tiến Bền vững, Ban Kế hoạch Chiến lược, Tập đoàn Tài chính Mizuho
Vào tháng 4 năm 2010, chúng tôi đã sửa đổi chính sách cơ bản của mình về các sáng kiến bền vững. Chúng tôi mong muốn đồng thời nhận ra giá trị cho môi trường, nền kinh tế, ngành công nghiệp và xã hội cũng như giá trị cho công ty của chúng tôi. Mục tiêu tài chính bền vững cho tài khóa 2019 đến 2030 là 25 nghìn tỷ yên (bao gồm 12 nghìn tỷ yên cho môi trường). Đạt được 13,1 nghìn tỷ yên (4,6 nghìn tỷ yên cho môi trường) trong ba năm cho đến năm 2009. Ví dụ, thủy sản Chúng tôi tạo ra một khoản vay hợp vốn với lãi suất dao động theo việc đạt được các mục tiêu góp phần bảo tồn tài nguyên. Khoảng 2.000 nhân viên có trình độ ngân hàng cung cấp các sản phẩm tài chính và các dịch vụ khác miễn phí cho các công ty vừa và nhỏ ở Nhật Bản để giúp làm rõ các vấn đề và đặt ra mục tiêu.
Thành viên của Ủy ban khử cacbon NIKKEI
Nâng cao sự quan tâm và thúc đẩy các sáng kiến
Takejiro Sueyoshi, Cố vấn đặc biệt cho Sáng kiến Tài chính Chương trình Môi trường Liên hợp quốc
Ở Nhật Bản, vấn đề biến đổi khí hậu đang được đặt lên nhiều hơn, và tôi cảm thấy rằng sự quan tâm đến đa dạng sinh học vẫn còn thấp so với phần còn lại của thế giới. Làm thế nào để chúng tôi thậm chí lấy ra số dư này? Nó là cần thiết để thúc đẩy và chia sẻ cảm giác khủng hoảng dựa trên dữ liệu mới nhất.
Thực tế là nghiệt ngã, với số lượng loài có nguy cơ tuyệt chủng lần đầu tiên vượt qua con số 40.000, theo Sách đỏ của Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế. Điều quan trọng là phải tăng tốc độ nỗ lực của bạn.
Các nhà đầu tư Nhật Bản cũng nên sử dụng
Giám đốc CDP Worldwide Nhật Bản Mitsuyo Morisawa
Bắt đầu từ năm nay, bảng câu hỏi dành cho lĩnh vực tài chính đã lồng ghép biến đổi khí hậu với các câu hỏi về an ninh nguồn nước và nạn phá rừng. Điều này là do tầm quan trọng ngày càng tăng của các vấn đề về nước và rừng đã khiến ngành tài chính trở thành một vấn đề cần xem xét tác động đến danh mục đầu tư của họ. Các nhà đầu tư nước ngoài đã đưa điều này vào đánh giá rủi ro doanh nghiệp của họ và bắt đầu tham gia với các công ty được đầu tư, và chúng tôi cũng muốn phổ biến điều này đến các nhà đầu tư Nhật Bản.
đi từ dưới lên
Kanako Tanaka, Nhà khoa học bền vững cấp cao, Nhóm đầu tư có trách nhiệm, Quản lý tài sản một
Giáo dục và phát triển nguồn nhân lực trong quá trình chuyển đổi sang một xã hội khử cacbon là vô cùng quan trọng. Đặc biệt, có khả năng nỗ lực tiếp cận với các doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ không đủ mà cần phải tiến hành từ dưới lên. Ví dụ, tôi muốn chính phủ thúc đẩy hệ thống quản lý SDGs giống như một nhà quản lý năng lượng và suy nghĩ về các biện pháp để tích hợp nó với chiến lược của mỗi công ty. Một vấn đề lớn nữa là làm thế nào để giảm chi phí.
Cách kết nối trực tiếp với doanh nghiệp chính của bạn
Nghiên cứu & Tư vấn Mitsubishi UFJ Thành viên chính Nhà chiến lược Bền vững Ông Yoshitaka
Đa dạng sinh học là khó nắm bắt. Khi một công ty biến điều này thành một công việc kinh doanh, điều quan trọng là làm thế nào nó được kết nối trực tiếp với câu chuyện và hoạt động kinh doanh chính. Sự đa dạng cũng tạo ra những cơ hội kinh doanh mới. Nhật Bản đang yếu ở cầu này.
Ai Cập, quốc gia sẽ giữ chức chủ tịch COP27 vào tháng 11 năm nay, cho biết họ sẽ tạo ra một khuôn khổ cho việc bảo tồn các nguồn tài nguyên biển. Đừng tách biệt biến đổi khí hậu và đa dạng sinh học.
Giải thích từ khóa
▼ Khung đa dạng sinh học sau năm 2020 (GBF)
Các mục tiêu quốc tế mới cho năm 2030 để thay thế "Mục tiêu Aichi", vốn là các mục tiêu quốc tế cho năm 2020. Các cuộc đàm phán đang được tiến hành giữa các quốc gia với mục đích thông qua tại Hội nghị lần thứ 15 của các Bên tham gia Công ước Đa dạng Sinh học (COP15) vào tháng 12.
Để đối phó với sự suy giảm liên tục của đa dạng sinh học, bao gồm cả số lượng ngày càng tăng của các loài có nguy cơ tuyệt chủng, chúng tôi đã đặt ra tầm nhìn sống hòa hợp với thiên nhiên vào năm 2050.
Chúng tôi đã đặt mục tiêu trong 50 năm và các mục tiêu (cột mốc) trong 30 năm là những hành động cấp bách cần thực hiện. Có bốn mục tiêu, và một mục tiêu đặc biệt lớn là đưa đa dạng sinh học vào các hoạt động kinh tế hàng ngày.
▼ Bản chất Tích cực
Sự mất mát đa dạng sinh học trên thế giới sẽ bằng 0 vào năm 2030 và sự phục hồi cần đi đúng hướng. Nhiều mục tiêu số được đặt ra và các công ty cũng được yêu cầu đáp ứng. Nó có nghĩa là ưu tiên cho tự nhiên, tăng nó lên, biến mất mát thành tích cực, v.v.
Khi các nhà đầu tư lựa chọn các công ty, họ tập trung vào việc liệu họ có hướng đến mục tiêu tích cực với thiên nhiên, ưu tiên cho thiên nhiên hay không. Trong tương lai, hội đồng quản trị và giám đốc điều hành sẽ được yêu cầu báo cáo về các rủi ro tự nhiên và công bố thông tin về bản chất kết hợp thông tin định lượng và định tính trong báo cáo hàng năm.
▼ 30 x 30
Mục tiêu quốc tế nhằm bảo tồn hiệu quả hơn 30% diện tích đất và biển như một hệ sinh thái lành mạnh hướng tới mục tiêu ngăn chặn và phục hồi tình trạng mất đa dạng sinh học (tự nhiên tích cực) vào năm 2030. Nó đã được nhất trí tại hội nghị thượng đỉnh G7 năm 2009.
Đây được coi là mục tiêu chính của dự thảo khung đa dạng sinh học sau năm 2020, và "Lộ trình 30 đến 30" đã được xây dựng trước GBF ở Nhật Bản. Ngoài việc mở rộng các khu bảo tồn như vườn quốc gia và nâng cao chất lượng quản lý của chúng, chúng tôi hướng tới việc đạt được các mục tiêu của OECM bằng cách huy động sức mạnh khu vực. Nó cũng được kỳ vọng sẽ góp phần vào các biện pháp đối phó với biến đổi khí hậu như bồn rửa và Eco-DRR (phòng chống và giảm nhẹ thiên tai bằng cách sử dụng hệ sinh thái).
▼ OECM
Viết tắt của Các biện pháp bảo tồn dựa trên khu vực hiệu quả khác. Đây không phải là khu bảo tồn như vườn quốc gia, mà là khu vực có thể bảo tồn đa dạng sinh học một cách hiệu quả và lâu dài. Thuật ngữ này được đặt ra khi Mục tiêu Aichi được tạo ra tại Hội nghị lần thứ 10 của các Bên tham gia Công ước Đa dạng Sinh học (COP10) được tổ chức tại Nagoya vào năm 2010. Với tư cách là nước chủ nhà, Nhật Bản đã nâng cao tầm quan trọng của những nơi mà thiên nhiên đã được bảo tồn nhờ các hoạt động thích hợp của con người. Việc lan truyền ý tưởng rằng các hoạt động sản xuất như nông nghiệp và lâm nghiệp cũng có thể góp phần bảo tồn thiên nhiên, bảo tồn bên ngoài các khu bảo tồn đã trở thành một mục tiêu. Tại Nhật Bản, rừng satochi-satoyama và rừng nguồn nước của công ty đã được chứng nhận, và khu vực tư nhân đang tự nguyện cố gắng tạo ra các khu bảo tồn.
