Trong tất cả những thách thức mà thế giới đang phải đối mặt hiện nay, biến đổi khí hậu là mối đe dọa lớn nhất. Đã đạt đến những điểm giới hạn mà chúng ta không mong đợi sẽ vượt qua trong nhiều năm và chỉ còn rất ít thời gian để ngăn chặn những thay đổi tai hại và không thể đảo ngược đối với hệ thống khí hậu của Trái đất.
Theo đuổi toàn cầu về lượng khí thải carbon thuần bằng không là một nhiệm vụ to lớn. Chỉ riêng việc chuyển đổi đáng kể sang năng lượng tái tạo chỉ có thể giải quyết được 55% lượng khí thải toàn cầu. 45% còn lại là kết quả của giao thông vận tải, sử dụng đất, quản lý tòa nhà và sản xuất hàng tiêu dùng và công nghiệp. Điều này cho thấy việc thực hiện hành động vì khí hậu đòi hỏi nhiều giải pháp khác nhau, liên kết với nhau và cần phải là nỗ lực chung giữa các quốc gia, xã hội dân sự và doanh nghiệp.
Sự thay đổi hướng tới các phương thức kinh doanh bền vững đang được thúc đẩy bởi các chính phủ, người tiêu dùng, nhà đầu tư và thậm chí cả nhân viên. Trong khi hầu hết các công ty giám sát và đo lượng khí thải CO2 tại các địa điểm sản xuất của họ, khách hàng ngày càng đòi hỏi khả năng hiển thị toàn bộ lượng khí thải carbon của các sản phẩm riêng lẻ mà họ mua.
Do đó, các công ty cần phải chuyển từ mô hình kinh tế tuyến tính vẫn thống trị ngành công nghiệp ngày nay sang nguyên tắc tuần hoàn - một sự thay đổi có tính hệ thống nhằm xây dựng khả năng phục hồi lâu dài, tạo ra các cơ hội kinh doanh và kinh tế, đồng thời mang lại lợi ích về môi trường và xã hội.
Trong phương trình mới này, carbon ngày càng trở thành một phương tiện chuyển hóa mới. Nó thực sự là một loại “tiền tệ” toàn cầu, phổ biến, có thể được theo dõi, giao dịch, quản lý và thu nhỏ giống như bất kỳ tài nguyên nào khác. Tuy nhiên, đối với hầu hết các doanh nghiệp, quản lý carbon hoặc được coi là chi phí cần thiết cho hoạt động kinh doanh hoặc là một khoản thuế được coi là một khoản phạt. Bằng cách này hay cách khác, nó được coi là ăn mòn lợi nhuận.
Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể chuyển việc quản lý carbon thành một chiến lược đầu tư cũng có thể mang lại lợi nhuận? Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta có thể tạo ra lợi nhuận bền vững và lợi nhuận bền vững, mà không phải hy sinh cái này cho cái kia?
Đây là tầm nhìn xa trông rộng như nó đang hứa hẹn. Hãy lấy ví dụ về một công ty hàng tiêu dùng nhanh lớn. Trong khoảng thời gian từ 5 đến 10 năm, tùy thuộc vào sự phát triển của luật pháp, có cơ hội để tránh bù đắp chi tiêu từ một đến hai phần trăm doanh thu mỗi năm, tăng trưởng doanh thu từ một đến ba phần trăm doanh thu mỗi năm và tiết kiệm chi phí từ 2 đến 5 triệu € mỗi năm dựa trên báo cáo và kế toán phát thải chính xác và hiệu quả hơn.
Điều này cần phần mềm giúp các công ty đo lường, tính toán và thực hiện hành động phù hợp - và SAP được định vị duy nhất để giúp các doanh nghiệp giải quyết thách thức này. Khi điều hành chuỗi cung ứng của các công ty lớn nhất trên thế giới, chúng tôi có thể đóng vai trò trung tâm trong việc giúp các công ty quản lý dây chuyền xanh của họ bằng cách giảm thiểu lượng khí thải carbon và tác động tiêu cực đến môi trường của các sản phẩm của họ.
