Các bên liên quan trong khu vực công và tư đã thống nhất về định hướng trung hạn của Hệ thống phát triển sự nghiệp xây dựng (CCUS), bao gồm dự báo doanh thu và chi tiêu. Kế hoạch chỉ ra rằng Quỹ thúc đẩy ngành xây dựng (Quỹ thúc đẩy), đơn vị điều hành CCUS, sẽ xóa bỏ khoản thâm hụt tích lũy khoảng 5,3 tỷ yên phát sinh từ khoản thâm hụt ban đầu khi CCUS thành lập trong một khoảng thời gian nhất định từ năm tài chính 2025 trở đi. Các hiệp hội ngành xây dựng đang đảm bảo rằng chi phí không vượt quá mong đợi khi nâng cấp hệ thống tiếp theo, bắt đầu vào năm tài chính 2025. Trong tương lai, công ty có kế hoạch đảm bảo lợi nhuận ổn định trong một năm, đồng thời thực hiện các bước để xác định cách bù lỗ hàng năm, v.v. dựa trên thỏa thuận của các bên liên quan, nhằm đảm bảo CCUS hoạt động ổn định.
Tại cuộc họp chung do Hội đồng quản lý CCUS tổ chức tại Tokyo vào ngày 19 (do Hirata Ken, Tổng giám đốc Cục kinh tế bất động sản và xây dựng thuộc Bộ đất đai, cơ sở hạ tầng, giao thông và du lịch) (ảnh), Quỹ xúc tiến đã giải thích về "Hướng dẫn hoạt động kinh doanh trung hạn của CCUS" được đề xuất, bao gồm giai đoạn khoảng năm năm kể từ năm tài chính 2025 và đề xuất này đã được chấp thuận.
Các hướng dẫn mới sẽ được thiết lập như những chỉ số thay thế cho "ước tính thấp" hiện tại, trong đó đặt ra mục tiêu về số lượng lao động có tay nghề/người điều hành doanh nghiệp đã đăng ký và số lượng người có lịch sử làm việc có thể đảm bảo thu nhập ổn định.
Giả sử số lượng lao động có tay nghề mới và số lượng doanh nghiệp đăng ký sẽ giảm dần, dự kiến trong năm tài chính 2018, sẽ có 2,31 triệu lao động có tay nghề đã đăng ký và 194.000 doanh nghiệp đã đăng ký không bao gồm các chủ sở hữu duy nhất. Số lượng lịch sử việc làm dự kiến sẽ đạt 112 triệu vào năm tài chính 2013 và 120 triệu mỗi năm từ năm tài chính 2014 trở đi.
Chi phí vận hành hệ thống sẽ bao gồm cả chi phí tăng giá và chi phí nhân công. Vì hệ thống cần được cập nhật sau mỗi 5 đến 10 năm nên việc tiết kiệm cũng sẽ bắt đầu vào năm tài chính 2025 để có thể cập nhật thêm cho hệ thống tiếp theo.
Các hiệp hội ngành xây dựng như Liên đoàn Xây dựng Nhật Bản (JCFE) và Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Toàn Nhật Bản (ZENK) nhấn mạnh đến nhu cầu tránh lặp lại những ví dụ trong quá khứ mà trong đó mỗi hiệp hội phải chịu thêm đóng góp vào chi phí phát triển hệ thống.
Dự kiến quỹ khuyến mãi sẽ được chi trả từ số tiền khoảng 4,7 tỷ yên đã được trích ra cho chi phí nâng cấp hệ thống. Công ty hiện đang xem xét các đề xuất từ nhiều nhà cung cấp và sẽ chọn ra đơn vị trúng thầu sau tháng 4. Ông yêu cầu hiểu rằng, để tính đến sự không chắc chắn trong quá trình phát triển hệ thống, công ty đang triển khai một hệ thống đánh giá bao gồm các chuyên gia và cũng sử dụng các dịch vụ hỗ trợ khách hàng.
Các hướng dẫn này cũng đề ra chính sách xem xét thực hiện các dự án nhằm đảm bảo và bồi dưỡng thêm nhiều lao động lành nghề, bao gồm cả việc thúc đẩy cải thiện kỹ năng của lao động lành nghề, với tiền đề là các bản cập nhật hệ thống sẽ được triển khai đều đặn.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
