Úc và Nhật Bản phải liên kết các chiến lược năng lượng và phát thải
11 tháng 6 năm 2025
Khi Hoa Kỳ rút lui vào chủ nghĩa bảo hộ công nghiệp, Úc phải đối mặt với một sự thật đáng lo ngại: đồng minh đáng tin cậy nhất của chúng ta hiện có thể là nguồn biến động lớn nhất của chúng ta.
Với việc chính quyền Trump áp đặt thuế quan toàn diện và phá bỏ nhiều thập kỷ chính sách và chuẩn mực thương mại toàn cầu, những tác động lan tỏa đã được cảm nhận trên khắp nền kinh tế phụ thuộc vào xuất khẩu của Úc.
Thách thức hiện nay là điều hướng một thế giới mà sức mạnh của Hoa Kỳ không còn là lực lượng ổn định, buộc Úc phải giải quyết vấn đề an ninh kinh tế và địa chính trị trong một phương trình thiếu hằng số thường thấy.
Vậy chúng ta nên quản lý rủi ro cấp tính như thế nào? Nói một cách ngắn gọn, hãy đa dạng hóa.
Hành động cân bằng tinh tế đang diễn ra của Úc với Trung Quốc và sự tham gia kinh tế ngày càng sâu sắc của nước này với Ấn Độ, các quốc gia ASEAN và EU chưa bao giờ kịp thời hoặc quan trọng hơn thế.
Tuy nhiên, toàn bộ tiềm năng của liên minh của chúng ta với Nhật Bản vẫn đang chờ được khai phá. .
Hai nước đã là đối tác an ninh và kinh tế chặt chẽ, được ràng buộc bởi Quan hệ Đối tác Chiến lược Đặc biệt. Bây giờ là lúc tăng cường hợp tác trong một chiều hướng quan trọng: an ninh năng lượng và carbon – chiến trường kinh tế quyết định trong hai thập kỷ tới.
Úc cung cấp hơn 75% than nhiệt và 43% LNG cho Nhật Bản. Hoạt động thương mại này đã thúc đẩy nền kinh tế Nhật Bản và tạo ra việc làm trong nước. Nhưng điều đó cũng có nghĩa là một phần đáng kể lượng khí thải của Nhật Bản có nguồn gốc từ hàng xuất khẩu của Úc.
Hàng năm, lượng khí thải xuất khẩu của Úc sang Nhật Bản tạo ra lượng khí thải nhà kính nhiều hơn lượng khí thải của các tiểu bang lớn là NSW, Victoria và Queensland cộng lại.
Trong một thế giới đang hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0, đây không chỉ là rủi ro – mà còn là trách nhiệm chung.
Mô hình hiện tại — xuất khẩu năng lượng hóa thạch và nhập khẩu rủi ro carbon — bị hạn chế về mặt kinh tế và ngoại giao.
Và về mặt chính trị, cuộc tranh luận về khí đốt vẫn dễ bùng nổ như chính phân tử này.
Thay vào đó, chúng tôi tin rằng Úc và Nhật Bản phải xây dựng quan hệ đối tác carbon bền vững**–** nơi mà khí thải, đầu tư và quá trình chuyển đổi công nghiệp có thể được quản lý chung.
Đã đến lúc thay thế xuất khẩu carbon bằng hợp tác carbon. Hiện nay đã có một khuôn khổ quốc tế để thực hiện chính xác điều đó.
Theo Điều 6 của Thỏa thuận Paris, mới được hoàn thiện vào năm ngoái, các quốc gia có thể đạt được các thỏa thuận phát thải song phương. Các thỏa thuận này cho phép một quốc gia tài trợ cho việc cắt giảm carbon ở quốc gia khác và tính các khoản cắt giảm đó vào mục tiêu quốc gia của riêng mình. Các thỏa thuận có thể được điều chỉnh cao theo mục tiêu của hai bên, miễn là chúng đáp ứng các tiêu chuẩn toàn vẹn nghiêm ngặt của Liên hợp quốc.
Trên thực tế, điều đó có nghĩa là Nhật Bản có thể tài trợ cho các dự án khử cacbon công nghiệp ở Úc — như hydro, amoniac hoặc sắt xanh — và tính các kết quả đó theo chiến lược Chuyển đổi xanh quốc gia của mình.
Đây không phải là từ thiện. Cũng không phải là giấy phép để tiếp tục gây ô nhiễm trong nước. Đối với hai nền kinh tế phát thải nhiều, đây là lợi ích kinh tế chung và là con đường nhanh chóng hướng tới tương lai bền vững hơn.
Nhật Bản cần năng lượng sạch và an toàn. Úc cần các mô hình xuất khẩu phù hợp với thế giới không phát thải ròng. Với Điều 6 đang có hiệu lực, chúng ta có thể giao dịch không chỉ hàng hóa mà còn cả kết quả khử cacbon.
Cả hai nước đã nhất trí tăng cường hợp tác về năng lượng sạch thông qua Quan hệ Đối tác Chiến lược Đặc biệt.
Giờ đây, cả hai đồng minh có thể cùng nhau xây dựng:
Khung kế toán carbon chung;
Hệ thống chứng nhận trước xuất khẩu để tuân thủ biên giới carbon mới (CBAM); và
Đầu tư vốn chung để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi công nghiệp.
Thời gian là tất cả. Và lần này, thời gian đã được căn chỉnh.
Nhật Bản đã triển khai Kế hoạch GX trị giá 1 nghìn tỷ đô la Mỹ, hoàn thành chương trình giao dịch khí thải từ năm 2026, đánh thuế nhập khẩu nhiên liệu hóa thạch từ năm 2026 và thúc đẩy quá trình khử cacbon cho chuỗi cung ứng toàn cầu thông qua 140 tỷ đô la Mỹ trái phiếu chính phủ để tài trợ cho đầu tư vào các quốc gia đối tác.
Trong khi đó, Úc gần đây đã công bố gói Tương lai Sản xuất tại Úc — 23 tỷ đô la trợ cấp phù hợp với khí hậu, mục tiêu năng lượng tái tạo 82% theo luật định và khoản đầu tư lịch sử để xây dựng lưới điện mới và khai thác năng lượng mới.
Với việc Chính phủ Albanese tái đắc cử, chúng ta có thể mong đợi thấy một Cơ chế Bảo vệ được đổi mới, các kế hoạch phi cacbon hóa theo ngành, các quy tắc biên giới cacbon mới và chính sách cung cấp khí đốt trong nước mới.
Cuối cùng, các sách lược chiến lược công nghiệp cũng chỉ ra cùng một hướng.
Bây giờ là lúc biến tham vọng chung thành thực hiện chung. Điều đó có nghĩa là đặt ra các mục tiêu đầu tư chung thực sự, phân bổ vốn công nghiệp cùng nhau và coi an ninh năng lượng là ưu tiên chung – không phải là suy nghĩ sau cùng trong nước.
Đây không phải là thời điểm thiết lập tầm nhìn. Đây là thời điểm thực hiện. Và đây là thập kỷ mà kết quả quan trọng.
Nếu Úc và Nhật Bản hành động ngay bây giờ — liên kết các chiến lược năng lượng và phát thải của họ — họ có thể thiết lập một chuẩn mực toàn cầu về hình ảnh của một liên minh chiến lược phù hợp với khí hậu.
Bởi vì trong thế giới hậu Trump, thành công sẽ thuộc về những ai có thể phối hợp các sáng kiến như vậy.
Quan điểm thể hiện trong bài viết này có thể hoặc không thể phản ánh những điều đó của Pearls và Irritations.
