Tổng quan ngành công nghiệp hydro Pháp: Chuyển từ học hỏi công nghệ sang quy mô công nghiệp

Ngày 5 tháng 8, 2026
Annie Nguyễn

Năm năm sau khi công bố Chiến lược quốc gia về hydro (SNH), France Hydrogène đã công bố báo cáo thường niên đánh giá toàn diện về tình trạng ngành công nghiệp hydro tại Pháp và quốc tế, với dữ liệu đến cuối năm 2025 và dự báo đến năm 2035-2040.

Vị thế cạnh tranh quốc tế

Trong bối cảnh toàn cầu có 110 tỷ euro đầu tư đã được thực hiện và 65 quốc gia đã ban hành lộ trình hydro , ngành công nghiệp Pháp đang ở vị trí cạnh tranh đáng kể với hơn 2,4 tỷ euro đầu tư công nghiệp được dự kiến, đứng thứ hai tại châu Âu sau Đức. Ngành công nghiệp này đã tạo ra khoảng 1 tỷ euro GDP và 16.400 việc làm vào năm 2023 . Pháp sở hữu mạng lưới điện carbon thấp lớn nhất châu Âu với thặng dư xuất khẩu 92 TWh vào năm 2025, mang lại lợi thế cạnh tranh then chốt cho sản xuất hydro bằng điện phân.

Hỗ trợ tài chính và khung pháp lý

Chiến lược quốc gia ban đầu đã công bố ngân sách 9 tỷ euro, nhưng mới chỉ phân bổ 4,3 tỷ euro thực tế, trong đó 1,6 tỷ euro có rủi ro do các vấn đề của dự án và điều chỉnh chiến lược. Pháp đã đứng đầu châu Âu với 14 dự án được tài trợ bởi Quỹ Đổi mới của EU vào năm 2025 . Việc thông qua Đạo luật Ủy quyền Carbon thấp vào tháng 11 năm 2025 đã tạo ra một khuôn khổ pháp lý hài hòa đầu tiên ở châu Âu để chứng nhận hydro carbon thấp, bao gồm cả hydro điện phân và hydro từ cải tạo methane với thu giữ carbon (SMR-CCS). Cơ chế Hỗ trợ Sản xuất (MSP) đã khởi động đấu thầu đầu tiên vào tháng 12 năm 2025 với 500 triệu euro, lựa chọn 10 dự án cạnh tranh, nhưng tương phản với cam kết ban đầu 4 tỷ euro.

Cân bằng cung-cầu và đầu tư dự án

Pháp hiện đang ghi nhận 91 dự án hydro carbon thấp với tổng công suất sản xuất 1.100 ktH₂/năm vào năm 2035, chủ yếu từ điện phân (90%). Tuy nhiên, công suất lắp đặt vẫn còn khiêm tốn ở mức 50 MW, và chỉ 4% công suất dự kiến đã vượt qua quyết định đầu tư cuối cùng (FID). Sự chậm trễ này được cho là do sự chậm triển khai các chính sách hỗ trợ nhu cầu, khiến nhiều dự án công nghiệp lớn trong lĩnh vực nhiên liệu tổng hợp và thép bị lùi sang giai đoạn 2030-2032.

Nếu không có các công cụ mạnh mẽ để kích thích nhu cầu, sự mất cân bằng giữa cung và cầu dự kiến sẽ kéo dài đến năm 2030, với tổng nhu cầu hydro carbon thấp ước tính khoảng 260-390 kt/năm, tăng lên 470-890 kt/năm vào năm 2035.

Tăng trưởng theo phân khúc thị trường

Nhiên liệu tổng hợp hàng không (e-SAF) và hàng hải (e-methanol) chiếm 55% công suất sản xuất dự kiến vào năm 2035. Pháp có 9 dự án e-SAF và 7 dự án e-methanol trong kế hoạch, tận dụng nguồn CO₂ sinh học sẵn có và chuyên môn lọc dầu. Các dự án dành cho lọc dầu đạt 140 ktH₂/năm vào năm 2030, chiếm 12% sản lượng dự kiến. Lĩnh vực thép và amoniac yêu cầu các thị trường thí điểm xanh để tạo nhu cầu cho các sản phẩm carbon thấp.

Đáng chú ý, các công ty Pháp đang tích cực mở rộng quốc tế với 14 dự án điện phân đang hoạt động trên toàn cầu, tương ứng với công suất 80 MW—gấp 1,6 lần công suất trong nước—cùng với 280 MW bổ sung đang được xây dựng hoặc đã có quyết định đầu tư.

Hạ tầng vận chuyển và lưu trữ

Pháp có kế hoạch khoảng 2.400 km đường ống dẫn hydro vào năm 2030, bao gồm các hành lang HyFen và HySow, với công suất vận chuyển hơn 3 MtH₂/năm. Các dự án lưu trữ ngầm tại 4 địa điểm sẽ cung cấp công suất 21 ktH₂/năm, cần thiết để cân bằng hệ thống và đảm bảo an ninh nguồn cung. Dự án đường ống Mosahyc xuyên biên giới (50 km) dự kiến sẽ đưa vào vận hành vào năm 2027 và đã tạo điều kiện cho hợp đồng cung cấp hydro Pháp-Đức đầu tiên.

Năng lực sản xuất và đào tạo kỹ năng

Ngành sản xuất Pháp đã phát triển, với 25 nhà máy sản xuất thiết bị hydro hiện đang hoạt động. Các sáng kiến đào tạo đã tiếp cận được 50.000 người, trong khi nghiên cứu vẫn là trọng tâm cốt lõi với chương trình PEPR H2 trị giá 83 triệu euro tài trợ cho 21 dự án.

Kết luận

France Hydrogène nhấn mạnh rằng, mặc dù đã đạt được những bước tiến đáng kể, nhưng sự thành công của ngành công nghiệp phụ thuộc vào việc duy trì sự hỗ trợ của chính phủ, đẩy nhanh quá trình triển khai các chính sách tạo nhu cầu, điều chỉnh các công cụ tài chính như MSP và mở rộng chúng sang các lĩnh vực mới như hydro tự nhiên, và lập kế hoạch hạ tầng một cách chủ động. Giai đoạn tới sẽ rất quan trọng để Pháp chuyển từ động lực hiện tại thành khả năng lãnh đạo công nghiệp lâu dài.