Chính quyền tỉnh Okinawa đã tổng hợp báo cáo nghiên cứu, khảo sát nhằm hình thành cơ sở giao lưu thể thao với tâm điểm là “sân vận động đạt tiêu chuẩn J1” đáp ứng các tiêu chí đăng cai Giải hạng 1 J.League (J1). Kế hoạch cơ bản (được lập vào năm tài chính 2017) có sức chứa 20.000 người, nhưng để giảm chi phí dự án, kế hoạch cơ sở đã được đề xuất để giảm sức chứa xuống khoảng 10.000 đến 15.000 người, với khả năng mở rộng dần dần. Ngoài PFI, phương thức kinh doanh còn có nhiều phương án khác nhau như phương thức BT (xây dựng và chuyển giao) + nhượng quyền (quyền vận hành như các công trình công cộng).
Khu đất quy hoạch rộng khoảng 6,2 ha, nơi sẽ đặt sân vận động điền kinh và sân vận động phụ trợ tại Công viên Onoyama (Thị trấn Onoyama, Thành phố Naha). Kế hoạch cơ bản giả định rằng sẽ có bốn khán đài theo mọi hướng và quy mô của cơ sở sẽ là 6 tầng với tổng diện tích 47.500 mét vuông. Nếu kế hoạch hiện tại được thông qua như hiện tại, tổng chi phí dự án dự kiến sẽ vào khoảng 21,3 tỷ yên (chưa bao gồm thuế, giá tham chiếu năm 2014, sau đây là giá tương đương).
Trong báo cáo, số tầng đã giảm xuống còn 5 bằng cách cải thiện hiệu quả của sân sau như một hướng giảm chi phí dự án. Nó cho thấy khả năng giảm diện tích tòa nhà bằng cách làm cho nó đứng dốc. Khán đài sẽ được làm chủ yếu bằng khung, và phòng chờ vận động viên, phòng VIP, cửa hàng, v.v. sẽ được trang trí bằng phương pháp chèn khung, giảm thiểu việc bảo trì và dễ dàng nâng cấp hơn trong tương lai.
Bằng cách giảm tổng diện tích sàn, ước tính chi phí dự án có thể giảm xuống còn khoảng 15,1 tỷ đến 19,2 tỷ yên ngay cả với bốn khán đài. Giá đỡ ba mặt sẽ có giá khoảng 12,4 tỷ đến 15,7 tỷ yên, trong khi giá đỡ hai mặt sẽ có giá khoảng 9 tỷ đến 11,1 tỷ yên. Sức chứa là 10.000 người khi sử dụng khán đài ba mặt hoặc hai mặt.
Ngoài PFI như BTO (xây dựng, chuyển giao và vận hành) và BTM (xây dựng, chuyển giao và bảo trì) được thể hiện trong khảo sát năm 2019, các phương thức kinh doanh bao gồm ▽ BT + phương thức nhượng quyền ▽ Park-PFI (hệ thống quản lý cài đặt tuyển dụng mở) ▽ EOI ( Sự tham gia của người vận hành sớm) và phương pháp DBO (Thiết kế, Xây dựng, Vận hành) được liệt kê dưới dạng các tùy chọn.
Trong năm tài chính 2011, ngân sách ban đầu bao gồm 21 triệu yên làm chi phí dự án liên quan và mục đích là xây dựng chính sách phát triển. Deloitte Tohmatsu Financial Advisory và Deloitte Touche Tohmatsu LLC JV chịu trách nhiệm điều tra và điều tra.
