Hydro trong năm 2025: Tiến bộ và Chủ nghĩa Thực dụng
Andy Beard
Chủ tịch, Bộ phận Hydro tại Shell
Ngày 16 tháng 12 năm 2025
Khi chúng ta tiến đến cuối năm 2025, đây là thời điểm tốt để tạm dừng, không chỉ để ăn mừng những tiến bộ, mà còn để suy ngẫm về những gì đã trải qua để đến được đây, và những gì cần thiết để tiếp tục tiến về phía trước.
Không thể phủ nhận rằng hydro là một phần của quá trình chuyển đổi năng lượng, đặc biệt là ở những nơi có ít lựa chọn khác. Công nghiệp nặng và lọc dầu là những lĩnh vực phức tạp, nơi chỉ riêng việc điện khí hóa sẽ không giúp chúng ta đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng không. Nhưng hydro không phải là một giải pháp thần kỳ. Và nếu 12 tháng qua đã dạy chúng ta điều gì, thì đó là chủ nghĩa thực tế phải là kim chỉ nam.
Tiến bộ là có thật – nhưng không dễ dàng
Trên toàn ngành, đã có một sự thiết lập lại. Chi phí cao, nhu cầu yếu từ bên thứ ba, việc triển khai cơ sở hạ tầng chậm và quy định không đồng đều đã khiến việc hoàn thành các dự án khó khăn hơn nhiều người dự đoán. Nhưng tại Shell, chúng tôi tiếp tục tập trung vào những gì khả thi và biến tham vọng thành hành động.
Tháng trước, chúng tôi đã kỷ niệm 1 năm xây dựng REFHYNE 2, một nhà máy điện phân hydro tái tạo công suất 100 MW tại Khu công nghiệp năng lượng và hóa chất Rheinland ở Đức. Khi đi vào hoạt động năm 2027, nhà máy này có thể sản xuất tới 44 tấn hydro carbon thấp mỗi ngày và giúp khử carbon trong hoạt động lọc dầu và nhiên liệu vận tải, bổ sung thêm khối lượng và giá trị thực sự theo khuôn khổ RED III.
Trong khi đó, việc xây dựng Holland Hydrogen 1 (HH1) vẫn đang tiếp tục tiến triển. HH1 sẽ là một trong những nhà máy hydro tái tạo lớn nhất châu Âu khi Shell bắt đầu vận hành thử nghiệm vào cuối năm 2026, được cung cấp năng lượng bởi gió ngoài khơi và tích hợp vào Shell Pernis. Đầu năm nay, HH1 đã đạt mốc 1 triệu giờ xây dựng với Goal Zero, đây là một cột mốc an toàn quan trọng và là minh chứng cho tính chuyên nghiệp của các đội ngũ và đối tác của chúng tôi.
Đây là những bằng chứng cụ thể trong một ngành công nghiệp mà trong số hơn 1.700 dự án hydro được công bố trên toàn thế giới, chỉ có khoảng 500 dự án đạt được quyết định đầu tư cuối cùng (FID) – và đang trong giai đoạn xây dựng hoặc vận hành.[1]
Từ ý tưởng đến hệ sinh thái: xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh
Hydro không chỉ là một phân tử, mà là một hệ thống. Để mở rộng quy mô, chúng ta cần sự tiến bộ đồng bộ trong sản xuất, lưu trữ, vận chuyển, nhu cầu và quy định. Đó là lý do tại sao Shell tiếp tục đầu tư trên toàn bộ chuỗi giá trị, từ nghiên cứu và phát triển đến cơ sở hạ tầng. Những điểm nổi bật trong năm nay bao gồm:
Ceres Power đã đạt được sản lượng hydro đầu tiên tại hệ thống trình diễn tế bào điện phân oxit rắn (SOEC) công suất megawatt đầu tiên của mình, đặt tại Trung tâm Công nghệ của Shell ở Bangalore. Shell và Ceres đã hợp tác từ năm 2022, dẫn đến việc triển khai hệ thống điện phân quy mô megawatt với tiềm năng sản xuất 600 kg hydro mỗi ngày ở công suất tối đa với hiệu suất mô-đun điện phân là 37 kWh/kg H2.
Hợp tác với các thành viên trong liên minh, chúng tôi đã chứng minh được khái niệm lưu trữ hydro lỏng quy mô lớn tại Trung tâm Không gian Marshall của NASA, giúp thúc đẩy thương mại đường dài và đặt nền móng cho hydro trở thành một mặt hàng toàn cầu trong tương lai.
Chúng tôi không chỉ thử nghiệm các công nghệ, mà còn giúp giảm thiểu rủi ro cho chuỗi giá trị hydro bằng cách giải quyết từng thách thức một.
Chính sách là tiến bộ – nhưng chủ nghĩa thực dụng mới là sức mạnh
Chúng tôi đã thấy những dấu hiệu đáng khích lệ về chính sách, đặc biệt là ở châu Âu. Việc thực hiện RED III, các quy định hỗ trợ ở Đức và Hà Lan, và việc công nhận phương án lọc dầu là một cơ chế tuân thủ khả thi đang giúp mở khóa các khoản đầu tư ban đầu.
Nhưng nó còn xa mới hoàn hảo. Chỉ có 5 trong số 27 quốc gia thành viên EU đã chuyển đổi RED III thành luật quốc gia, và ngay cả khi việc thực hiện đang diễn ra, vẫn còn những điểm không nhất quán làm chậm tiến độ.
Nếu xã hội thực sự nghiêm túc về việc xây dựng một hệ thống hydro, thì các quy định hỗ trợ phải kịp thời, hài hòa và dựa trên thực tế. Các khung pháp lý quá phức tạp hoặc cứng nhắc có nguy cơ gây hại nhiều hơn lợi. Việc ứng dụng hydro sớm cần sự linh hoạt và tập trung vào những gì hiệu quả hiện nay, chứ không chỉ những gì lý tưởng trong tương lai.
Nhìn về phía trước: đầu tư có trọng tâm, mở rộng quy mô có kỷ luật
Chiến lược của Shell vẫn rõ ràng: chúng tôi sẽ đầu tư vào những lĩnh vực mà hydro mang lại lợi ích thương mại và kỹ thuật hiện nay, đồng thời giúp xây dựng nền tảng cho việc mở rộng quy mô trong tương lai. Điều đó có nghĩa là:
Sử dụng nhu cầu nội bộ tại các cơ sở của chúng tôi để giảm thiểu rủi ro công nghệ và tích lũy kinh nghiệm vận hành.
Đầu tư vào cả hydro tái tạo và hydro khử carbon, nhận thấy rằng loại thứ hai sẽ đóng vai trò quan trọng trong ngắn hạn khi chúng tôi nỗ lực mở rộng cơ sở hạ tầng và giảm chi phí.
Ủng hộ các thị trường dẫn đầu và các ưu đãi có mục tiêu về phía cầu, để giúp thu hẹp khoảng cách về khả năng chi trả và đẩy nhanh việc sử dụng hydro vượt ra ngoài nhóm người tiên phong.
Hydro sẽ phát triển không đồng đều, trên các khu vực địa lý, lĩnh vực và mốc thời gian khác nhau. Nhưng với các điều kiện phù hợp, nó có thể trở thành một đòn bẩy đáng tin cậy cho việc khử carbon trong những thập kỷ tới.
Kết thúc năm 2025
Gửi đến đội ngũ của tôi và các đối tác: cảm ơn các bạn. Sự kiên cường và cam kết của các bạn là yếu tố then chốt giúp chúng ta đạt được thành quả này. Gửi các đồng nghiệp trong ngành, các cơ quan quản lý và các nhà đổi mới, chúng ta hãy tiếp tục nỗ lực, nhưng hãy làm điều đó với sự hợp tác, mắt mở to.
Chúng ta không cần sự cường điệu. Chúng ta cần làm việc chăm chỉ, hợp tác trung thực và các chính sách khen thưởng sự tiến bộ, chứ không phải sự hoàn hảo.
Hãy xây dựng nền tảng vững chắc. Hãy mở rộng thị trường ở những nơi hợp lý. Và hãy tiếp tục tiến lên, cùng nhau.
[1] Hội đồng Hydro, La bàn Hydro Toàn cầu 2025
