Hy2GEN: Sự chào đón của cơn sốt vàng hydro
Chỉ vài năm trước, ngành hydro xanh đã trải qua những gì mà nhiều người gọi là 'cơn sốt vàng': sự nhiệt tình của các nhà đầu tư tăng vọt, các công ty lớn vội vã khởi động các dự án của họ và các cuộc đấu thầu công khai đổ tiền vào các sáng kiến đầy tham vọng nhất. Các ông lớn trong ngành đã cạnh tranh quyết liệt để giành được các khoản trợ cấp của chính phủ cho những gì dường như là viên đạn bạc của quá trình chuyển đổi năng lượng.
Cơn sốt đó hiện đã hạ nhiệt: những trở ngại đã chồng chất, một số dự án trọng điểm đã bị đình trệ và những công ty lớn, như Statkraft, BP và Orsted, đang chuyển hướng tập trung.
Người ta cho rằng đây là thời điểm khó khăn đối với bất kỳ ai muốn đảm bảo nguồn tài chính cho hydro xanh.
Nhưng đối với Bernd Hübner, Giám đốc tài chính của Hy2gen của Đức, đây đánh dấu sự trở lại đáng hoan nghênh đối với các nguyên tắc cơ bản. Sự ra đi của những tác nhân bị thúc đẩy bởi sự cường điệu có thể mở đường cho các công ty có cam kết thực sự, chuyên môn và tầm nhìn dài hạn cho hydro xanh.
Đây là một quan điểm táo bạo trong thời điểm ngành này đang nghi ngờ. inspiratia đã ngồi lại với Hübner để tìm hiểu xem ông nhìn thấy tương lai của hydro xanh ở châu Âu và hơn thế nữa như thế nào.
Ông có thể cho chúng tôi biết về Hy2gen và danh mục đầu tư hiện tại của công ty không?
Khi chúng tôi thành lập công ty vào năm 2017, chúng tôi cảm thấy mình là viên gạch còn thiếu trong ngành. Có máy điện phân, có nhà sản xuất amoniac, công nghệ đã có và mọi người muốn bán nó.? Và chúng tôi thấy rằng cũng có những trường hợp sử dụng - tất nhiên là không phải quy mô lớn như ngày nay, nhưng đã có những trường hợp sử dụng hydro, chẳng hạn như ở Na Uy cho phà.?
Và chúng tôi nghĩ rằng ai đó cần phải chấp nhận rủi ro để thực sự mua thiết bị và chấp nhận rủi ro để sản xuất và bán sản phẩm này. Đó là cốt lõi của mô hình kinh doanh của chúng tôi: thiết kế, đầu tư, xây dựng các nhà máy sản xuất và vận hành chúng.
Đa dạng hóa rủi ro là chìa khóa cho nỗ lực này, cả về mặt sản phẩm và địa lý. Hiện chúng tôi đang hoạt động tại Châu Âu, Bắc Mỹ và Nam Mỹ, và chúng tôi sản xuất tất cả các loại nhiên liệu Power-to-X chính: hydro tái tạo, e-methanol, e-methane, nhiên liệu hàng không bền vững tổng hợp (e-SAF) và amoniac tái tạo.
Gần đây, chúng tôi đã trở thành địa điểm đầu tiên tại Đức sản xuất e-methane tuân thủ RFNBO và hydro tái tạo theo khuôn khổ bền vững của EU dành cho nhiên liệu tái tạo.
Ngành nào quan trọng nhất đối với bạn về mặt mục đích sử dụng cuối cùng?
Câu hỏi này khá khó, vì toàn bộ cách tiếp cận của chúng tôi đều dựa trên sự đa dạng hóa: chúng tôi cố gắng không tập trung quá mức vào bất kỳ một lĩnh vực nào. Nhưng hiện tại, chúng tôi đang tập trung nhiều hơn vào hai lĩnh vực: e-SAF và amoniac tái tạo.
E-SAF nổi bật nhờ sự hỗ trợ mạnh mẽ của cơ quan quản lý, đặc biệt là ở Châu Âu, nơi tạo ra nhu cầu thực sự trên thị trường. Và amoniac tái tạo là chìa khóa vì đây là cách thiết thực để vận chuyển hydro. Hydro nguyên chất khó có thể vận chuyển qua những quãng đường dài và trong khi nhiều người đã cố gắng giải quyết thách thức đó, chúng tôi vẫn tin rằng amoniac là giải pháp khả thi nhất cho thập kỷ tới, đặc biệt là với sự tiến bộ trong công nghệ cracking.
Vì vậy, trong khi chúng tôi vẫn đa dạng hóa, e-SAF và amoniac tái tạo hiện là những lĩnh vực trọng tâm nhất trong danh mục đầu tư của chúng tôi.
Cách tiếp cận của bạn đối với việc tài trợ là gì?
Chúng tôi áp dụng cách tiếp cận tài trợ dự án cổ điển: đó là nền tảng của tôi và đây là mô hình hoạt động tốt cho các dự án theo kiểu cơ sở hạ tầng như của chúng tôi. Vì vậy, mục tiêu của chúng tôi là cấu trúc từng dự án để có thể được tài trợ dựa trên giá trị riêng của dự án, với loại hồ sơ rủi ro mà các bên cho vay cảm thấy thoải mái.
Chúng tôi thường hướng đến tỷ lệ đòn bẩy khoảng 60 đến 70% nợ, tùy thuộc vào hồ sơ dòng tiền của dự án. Các khoản trợ cấp, khi có sẵn, thường hoạt động giống như vốn chủ sở hữu bán phần, có thể làm giảm số vốn chủ sở hữu mà chúng tôi cần phải tự bỏ ra.
Tất nhiên, tỷ lệ đòn bẩy cuối cùng phụ thuộc vào các yếu tố như giờ tải và công nghệ. Với cùng điều kiện cơ bản, một dự án dựa trên thủy điện hoạt động 8.000 giờ một năm có thể chịu nhiều khoản nợ hơn, chẳng hạn như một địa điểm chạy bằng năng lượng gió hoạt động 3.000 giờ. Nhưng nhìn chung, mục tiêu của chúng tôi là rủi ro thị trường thấp, các hợp đồng liên tiếp mạnh mẽ và nền tảng vững chắc - để chúng tôi có thể đạt được tỷ lệ nợ cao hơn đó và khiến dự án có khả năng được ngân hàng chấp nhận.
Bạn phụ thuộc vào trợ cấp công như thế nào? Bạn có thấy tương lai mà lĩnh vực này sẽ khả thi về mặt thương mại mà không cần sự hỗ trợ của chính phủ không?
Trợ cấp giúp thu hẹp khoảng cách trong các dự án ban đầu, giúp chúng có khả năng được ngân hàng chấp nhận. Theo thời gian, khi các công nghệ phát triển và nhiều dự án chứng minh được giá trị của mình, đặc biệt là trong các lĩnh vực mới hơn như methanol-to-jet, nhu cầu trợ cấp sẽ giảm xuống. Khi các nhà tài trợ cảm thấy thoải mái với công nghệ, các dự án có thể hỗ trợ nhiều khoản nợ hơn và trợ cấp trở nên ít quan trọng hơn.
Nhưng hỗ trợ của chính phủ không chỉ là trợ cấp. Nó còn là hỗ trợ về mặt quy định. Đúng vậy, hỗ trợ tài chính như các khoản tài trợ từ Quỹ Đổi mới của EU hoặc chính phủ Canada có thể giúp đưa một dự án từ khả thi sang thực sự có thể đầu tư. Nhưng chính sách đóng vai trò thậm chí còn lớn hơn.
Lấy e-SAF làm ví dụ. Nhu cầu ở đó phần lớn được thúc đẩy bởi quy định, như các yêu cầu của EU rằng các hãng hàng không phải bao gồm
