Một cuộc khảo sát của Hiệp hội Công nghiệp Xây dựng Điện Nhật Bản (Hiệp hội Công nghiệp Xây dựng Điện, do Hiroshi Yamaguchi làm chủ tịch) cho thấy công nhân không có ngày nghỉ trong mùa bận rộn để thi công thiết bị điện. Chúng tôi đã tổng hợp phản hồi từ 227 công ty thành viên và các công ty khác trong cuộc khảo sát tình trạng cải cách phong cách làm việc năm 2022. 76% công nhân nghỉ khi công trình sắp hoàn thành, khi các dự án xây dựng mới ngày càng bận rộn và chỉ có 2% nghỉ 4 ngày trong 4 tuần, đó là mục tiêu. Các lý do khiến việc nghỉ phép không tiến triển bao gồm “phối hợp với các công việc xây dựng liên quan” và “xem xét kế hoạch tiến độ”.
Cuộc khảo sát theo dõi cải cách phong cách làm việc đã được thực hiện hàng năm kể từ năm tài chính 2018. Lần thứ năm này, cuộc khảo sát được tổ chức vào tháng 4 và tháng 5 với mục đích tìm hiểu thực trạng nhân viên kỹ thuật năm 2022. Chúng tôi xem xét số giờ làm thêm hàng tháng, số ngày nghỉ phép và tình trạng sa sút. Chúng tôi đã nhận được phản hồi từ 120 thành viên công ty và 107 thành viên tổ chức. Theo quy mô công ty, ▽Công ty lớn (301 nhân viên trở lên, vốn trên 300 triệu yên) = 24 công ty ▽Công ty cỡ vừa (300 nhân viên trở xuống hoặc 300 triệu yên trở xuống) = 154 công ty ▽Công ty nhỏ (dưới 20 nhân viên) ) ) = 49 công ty. Phân tích được chia thành “giai đoạn bình thường” khi quá trình diễn ra theo kế hoạch và “giai đoạn bận rộn”, từ khi nhận được điện cho đến khi hoàn thành việc xây dựng.
Số giờ làm thêm hàng tháng là ▽Pháp lý 45 giờ trở xuống = 62% trong thời gian bình thường, 39% trong thời gian bận rộn ▽45-80 giờ = 33%, 41% ▽81-99 giờ = 4%, 10% ▽ Hơn 100 giờ = 1%, 10%. Ở các dự án xây dựng mới sắp hoàn thành và ngày càng bận rộn, tỷ lệ kỹ sư có thể làm việc trong vòng 45 giờ/tháng thấp hơn so với nửa đầu dự án, khi dự án tiến triển theo đúng kế hoạch. Điều này cho thấy khó có thể tuân thủ quy định giới hạn thời gian làm thêm giờ với các hình phạt sẽ có hiệu lực từ tháng 4 năm 2024.
Không có thay đổi lớn về số ngày nghỉ trong mùa thông thường, với 52% nghỉ 6 ngày trong 4 tuần (53% trong khảo sát trước) và 73% (71%) nghỉ 6 đến 8 ngày trong 4 tuần . Trong mùa bận rộn sắp hoàn thành xây dựng, 76% công nhân có bốn ngày nghỉ mỗi tuần hoặc ít hơn, điều này cho thấy rất khó để có ngày nghỉ. Những lý do không thể nghỉ phép là “phối hợp với công việc xây dựng liên quan”, “chuẩn bị dự toán và bản vẽ”, “xem xét các kế hoạch quy trình” và “chuẩn bị các khảo sát, tài liệu và công cụ khác nhau”. báo cáo.''
Người ta cũng phát hiện ra rằng các nếp nhăn do sự chậm trễ trong các quy trình trước đó xảy ra ở 87% dự án xây dựng đã hoàn thành. 68% doanh nghiệp trả lời có hơn 80% doanh nghiệp không gia hạn thời gian xây dựng ngay cả khi được yêu cầu. Khi các nếp nhăn xảy ra sau khi các quy định về giới hạn trên được áp dụng, cần phải khiếu nại để xem xét lại quy trình nhằm kéo dài ngày hoàn thành. Về nhận thức của họ về quy định giới hạn trên, hơn 50% bên đặt hàng và nhân viên tại chỗ trả lời rằng họ không biết về giới hạn này. Rõ ràng là các yêu cầu thúc đẩy cải cách phong cách làm việc cũng là cần thiết từ phía nhà thầu. ``Các tiêu chuẩn về tiến độ xây dựng'' của Hội đồng Công nghiệp Xây dựng Trung ương (Chukensho) rất tiên tiến ở các công ty lớn, nhưng chúng được cho là ít được biết đến rộng rãi ở các công ty vừa và nhỏ.
