From Chisato Horiuchi in Tokyo, Japan
Chủ tịch Nakajima nói, "Việc sử dụng năng lượng tái tạo là cần thiết để tồn tại."
Murata Manufacturing đã thực hiện một bước quan trọng trong việc sử dụng năng lượng tái tạo trong các nhà máy của mình. Ngày 1/11, tại nhà máy ở thành phố Awara, tỉnh Fukui, toàn bộ điện năng sử dụng đã được chuyển sang năng lượng tái tạo. Ngoài ra còn có kế hoạch cung cấp điện tái tạo cho tất cả các căn cứ trên thế giới vào năm 2050. Việc sản xuất các linh kiện điện tử cần một lượng lớn năng lượng điện. Các rào cản là rất cao, nhưng chúng tôi đang tiến tới quá trình khử cacbon.
■ Sử dụng hiệu quả hệ thống lưu trữ điện
Công ty con sản xuất của Murata, Kanazu Murata Manufacturing Co., Ltd. (cùng thành phố) cách ga JR Awara Onsen khoảng 5 phút lái xe. Một bãi đậu xe bao gồm các cột trụ và một mái che được lắp đặt trên trang web, và phần mái là một tấm năng lượng mặt trời. Chúng tôi đã áp dụng một cấu trúc có thể chịu được tuyết dày 1,75 mét giống như một đất nước đầy tuyết.
Đây là cơ sở đầu tiên mà Murata đầu tư khoảng 300 triệu yên để tái tạo toàn bộ lượng điện đã sử dụng. Để hiện thực hóa điều này, một phần của bãi đậu xe đã được tu sửa và lắp đặt một cơ sở sản xuất năng lượng mặt trời kiểu ô tô sử dụng 1257 tấm pin. Một hệ thống phát điện năng lượng mặt trời cũng đã được lắp đặt trên mái của các tòa nhà nhà máy và nhà ăn, với tổng công suất phát điện là 638 kW.
Nó cũng được kết hợp với hệ thống pin lưu trữ, và sử dụng pin lithium-ion hiệu suất cao "Forterion" của riêng mình. Nó tương thích với cả nhiệt độ thấp và cao và có đặc tính là khó bắt lửa. Theo Công ty TNHH Sản xuất Murata, pin lithium-ion điển hình được sử dụng trong hệ thống lưu trữ điện năng có thời gian sử dụng khoảng 10 năm, nhưng Fortellion có tuổi thọ 15 năm, công ty giải thích.
Kanazu Murata từ lâu đã sản xuất một hệ thống lưu trữ năng lượng kết hợp pin này. Trong hệ thống lưu trữ điện năng được giới thiệu, 32 tấm pin chứa 26 mô-đun phụ đã được lắp đặt ngoài trời trên địa điểm. Một hệ thống lưu trữ năng lượng được xây dựng với bốn tấm pin và tổng cộng khoảng 90.000 viên pin được sử dụng. Với công suất 913 kWh, đây sẽ là hệ thống lưu trữ điện năng lớn nhất ở ba tỉnh Hokuriku, theo Murata.
Việc sạc và xả pin được kiểm soát bởi một hệ thống được phát triển trong nhà. Đó là một cơ chế sử dụng trí thông minh nhân tạo (AI) để dự đoán lượng điện năng tạo ra từ điều kiện thời tiết và lưu trữ hoặc phóng điện theo điều kiện vận hành và kế hoạch sản xuất. Đây là một thuật toán học sâu và độ chính xác của dự đoán có thể được cải thiện khi thời gian hoạt động trở nên dài hơn.
Sản lượng điện năng lượng mặt trời hàng năm là 740.000 kilowatt giờ, được lên kế hoạch cung cấp 13% điện năng được sử dụng trong nhà máy. Hiệu quả giảm lượng carbon dioxide (CO2) hàng năm dự kiến là 368 tấn. Ngoài ra, mua năng lượng tái tạo và đặt tỷ lệ năng lượng tái tạo là 100%. Đến năm 2010, nó có kế hoạch tăng tỷ lệ phát điện tư nhân lên 27% bằng cách bổ sung các tấm pin trong nhà máy.
■ Tham gia "Liên minh doanh nghiệp"
Murata là một thành viên của liên minh công ty "RE100", nhằm mục đích bao phủ tất cả lượng điện được sử dụng trong kinh doanh bằng năng lượng tái tạo. Đến nay, các tấm pin mặt trời đã được giới thiệu và bán tại Công ty TNHH Sản xuất Murata Okayama (thành phố Setouchi, tỉnh Okayama).
Kanazu Murata, nơi trở thành cơ sở đầu tiên chuyển đổi tất cả điện năng tiêu thụ thành năng lượng tái tạo, có nhiều hạng mục sản xuất như hệ thống lưu trữ điện, các bộ phận và điện trở tần số cao, và mức tiêu thụ điện năng dao động rất lớn. Ông Masaomi Tsutsumi thuộc Phòng Xúc tiến Kinh doanh Mới cho biết “Chúng tôi sẽ tích lũy kiến thức ở những nơi có mức tiêu thụ điện năng biến động lớn và áp dụng vào các cơ sở khác”. Đến cuối năm 2010, chúng tôi sẽ giới thiệu một hệ thống tương tự tại ba nhà máy khác ở Nhật Bản, nhằm bán hệ thống này ra bên ngoài.
Murata có thị phần cao về tụ gốm đa lớp (MLCC), thứ không thể thiếu cho điện thoại thông minh và máy tính cá nhân. Nhu cầu về linh kiện điện tử dự kiến sẽ tiếp tục tăng khi điện thoại thông minh ngày càng tinh vi và ô tô ngày càng tinh vi hơn. Doanh thu hợp nhất của công ty trong năm 2008 là 1.063,2 tỷ yên, tăng 30% so với năm 2013. Tương ứng với điều này, phát thải khí nhà kính cũng tăng 36%, đạt 1.435.000 tấn trong năm 2008. Chủ tịch Norio Nakajima bày tỏ cảm giác khủng hoảng, nói rằng, "Chúng ta không nên chỉ theo đuổi tăng trưởng kinh doanh. Chúng ta cần cải cách quản lý để tạo ra một chu kỳ lành mạnh của các giá trị xã hội và kinh tế."
Pin lithium-ion hiệu suất cao được sử dụng cho hệ thống lưu trữ điện.
Ngoài năng lượng tái tạo, bảo tồn năng lượng và chứng chỉ năng lượng tái tạo sẽ là trụ cột trong nỗ lực của chúng tôi trong lĩnh vực môi trường. Để tiết kiệm năng lượng, chúng tôi đã phát triển một hệ thống quản lý điều hòa không khí của các cơ sở kinh doanh bằng cách sử dụng đầy đủ các cảm biến và công nghệ IoT của riêng chúng tôi. Chúng tôi cũng đã giới thiệu một hệ thống định giá carbon nội bộ.
Nếu không đủ năng lượng tiết kiệm hoặc tiết kiệm năng lượng, hãy mua "giấy chứng nhận năng lượng lại" được coi là đã sử dụng lại năng lượng. Chủ tịch Nakajima nhấn mạnh rằng "sẽ đến lúc các sản phẩm điện tử được dán nhãn là" 100% năng lượng tái tạo ". Việc sử dụng năng lượng tái tạo là điều cần thiết để tồn tại trong thế giới công nghiệp." Ứng phó với môi trường được định vị như một thách thức đối với sự tồn tại.
Công ty TNHH Sản xuất Murata có kế hoạch cụ thể hóa nỗ lực giới thiệu năng lượng tái tạo trong kế hoạch quản lý trung hạn sẽ sớm được công bố. Chúng tôi đã hỏi Chủ tịch Nakajima về các vấn đề và sự phát triển trong tương lai.
―― Ông đề cập đến việc khử cacbon trong kế hoạch quản lý trung hạn như thế nào?
"Tôi đang nghĩ đến việc tính toán và vẽ ra một lộ trình cho tỷ lệ áp dụng. Ví dụ, tôi đang nghĩ đến việc đưa ra một con số về tỷ lệ phần trăm vào năm 2030, nhưng nó vẫn chưa được đưa ra."
――Không dễ dàng để giới thiệu nó trong một nhà máy quy mô lớn như cơ sở chính của sản xuất MLCC.
"Trước hết, chúng tôi có kế hoạch hỗ trợ các nhà máy vừa và nhỏ như Kanazu Murata ở hai hoặc ba địa điểm mỗi năm. Chìa khóa để mở rộng sang các nhà máy quy mô lớn là có thể đảm bảo bao nhiêu năng lượng tái tạo. Chúng tôi đang thảo luận với các công ty, v.v. và muốn lập kế hoạch cho phần sản xuất điện tư nhân sau khi bổ sung lượng điện có thể đảm bảo. tiền cảnh. "
- Phản ứng từ các căn cứ ở nước ngoài là gì?
"Vì diện tích địa điểm có thể lắp đặt các tấm pin mặt trời giá rẻ rất lớn nên tôi không lo lắng về điều đó. Năng lượng tái tạo ở Nhật Bản cũng cao hơn và vấn đề cũng lớn hơn."
--Nhiều công ty coi quá trình khử cacbon là một "chi phí".
"Kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại có tỷ suất lợi nhuận hoạt động từ 17% trở lên và tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư (ROIC) từ 20% trở lên. Có vẻ như gần đây nó có thể được giải phóng, nhưng chúng tôi đang thảo luận xem nó có thể được không. được xóa khi đầu tư vào môi trường tăng lên. Trong tính toán hiện tại, tôi nghĩ rằng tôi có thể xóa nó mà không làm thay đổi mục tiêu đáng kể, nhưng tôi đã chuẩn bị cho khả năng sinh lời và ROIC giảm nhẹ. "
―― Bạn nghĩ gì về phản ứng đối với “Phạm vi 3”, trong đó xem xét tất cả các phát thải gián tiếp từ quá trình mua sắm đến vận chuyển?
"Tôi đang nhìn lại quá trình nấu chảy vật liệu kim loại, nhưng tôi vẫn chưa tính toán lượng khí thải và tôi nghĩ rằng rất khó để xem xét cả Phạm vi 3. Loại quy trình nào được sử dụng để tiêu thụ điện năng? chưa đến mức làm sáng tỏ nó và đó là một nhiệm vụ tốn nhiều thời gian. Tuy nhiên, tôi nghĩ một ngày nào đó tôi sẽ phải yêu cầu nó. "
(Akira Matsumoto, Juntaro Fukutomi)
