◇ Giữ thái độ tích cực với DX
Văn phòng Nikko Sabo của Cục Phát triển Khu vực Kanto đã có hiệu quả với các biện pháp đối phó của riêng mình đối với các điều kiện tồi tệ và không thành công. Các dự án của Sabo ở khu vực miền núi có điều kiện xây dựng nghiêm ngặt và vấn đề thiếu lao động ngày càng trở nên nghiêm trọng. Trước tình hình đó, văn phòng đã phát triển nhiều biện pháp khác nhau như thiết lập các biện pháp khuyến khích dựa trên hệ thống đánh giá toàn diện và mạnh dạn ứng phó với tình trạng thiếu công nhân lành nghề. Số lượng trục trặc, chiếm một nửa trong số tất cả các đơn đặt hàng, đã giảm xuống gần như bằng không trong hai năm qua. Ông Etsuyoshi Muramatsu, người đứng đầu văn phòng, nói rằng yếu tố quyết định thành công là "giao tiếp là quan trọng."
Điều đầu tiên Giám đốc Muramatsu, người đảm nhận vị trí của mình vào tháng 4 năm 2021, là cải thiện tỷ lệ trục trặc. Công trình chỉ có một số công ty xây dựng tham gia với số lượng hạn chế, đòi hỏi các điều kiện thi công nghiêm ngặt. Để vượt qua tình hình nghiêm trọng, văn phòng đã đưa ra các biện pháp riêng.
Chúng tôi đã chỉ định độc lập công việc xây dựng với các điều kiện xây dựng nghiêm ngặt là "Công trình xây dựng chứng nhận năng lực kỹ thuật tại địa điểm kiểm soát xói mòn Nikko". Ưu đãi được trao cho các nhà thầu hoàn thành công việc. Trong năm tài chính 2010, chúng tôi bắt đầu sáng kiến cộng điểm dựa trên phương pháp đánh giá toàn diện khi tham gia các gói thầu tiếp theo và tiếp theo. Ngoài việc khuyến khích tham gia lại đấu thầu, chúng tôi đang tích cực sử dụng “loại sử dụng hiệu suất của chính quyền địa phương” để khuyến khích những người mới tham gia.
Các công trường xây dựng dân dụng miền núi khắc nghiệt cũng đứng đầu về tình trạng thiếu lao động
Cân nhắc cũng đã được đưa ra để thiết lập giá kế hoạch. Chú ý đến đơn giá vật liệu khi lập dự toán, đồng thời chủ động sử dụng dự toán để không có sự chênh lệch giữa giá tại thời điểm khảo sát và giá thực tế đối với các loại vật liệu có giá biến động lớn như bê tông trộn sẵn. Để giải quyết tình trạng thiếu lao động có tay nghề, công ty hỗ trợ chi phí ăn ở cho lao động có tay nghề ở xa.
"Điều quan trọng nhất là giao tiếp." Mối quan hệ tin cậy mà chúng tôi tạo dựng được chính là yếu tố quyết định không để xảy ra hỏng hóc, hư hỏng kể cả khi thi công ở miền núi, nơi có nhiều điều kiện thi công khắc nghiệt. Nhờ nhiều biện pháp khác nhau, trong năm tài khóa 2010, các dự án xây dựng không có nhà thầu hầu như đã bị loại bỏ.
Văn phòng Nikko Sabo cũng đang tập trung vào Cơ sở hạ tầng DX. Tại địa điểm, chúng tôi đang tích cực kết hợp việc xây dựng CNTT-TT quy mô nhỏ và sự hiện diện từ xa. Hợp tác với Hiệp hội các nhà thầu xây dựng tỉnh Tochigi (Chủ tịch Katsumori Taniguro), chúng tôi đã làm việc để truyền bá và mở rộng xây dựng CNTT-TT thông qua cả hội thảo dành cho nhà quản lý và hội thảo dành cho kỹ sư.
Các khu vực và loại hình xây dựng đang đối mặt với tình trạng thiếu lao động trầm trọng cần cải thiện năng suất nhiều hơn. Văn phòng là văn phòng đầu tiên ở khu vực Kanto triển khai sự hiện diện từ xa bằng liên lạc vệ tinh. Trong năm tài chính 2011, chúng tôi dự định thách thức sự hiện diện từ xa bằng cách sử dụng một hãng truyền thông vệ tinh khác.
Một thực tế là tình trạng thiếu lao động có tay nghề cao và tình trạng già hóa dân số ở miền núi không ngừng diễn ra. Ngay cả khi số lượng các dự án xây dựng không thành công có thể giảm xuống bằng không, số lượng các dự án xây dựng không thành công sẽ tăng trở lại nếu ngành xây dựng địa phương sa sút. Đảm bảo an toàn cho các kỹ thuật viên trẻ đòi hỏi hai thứ: cửa hàng tiện lợi và điện thoại thông minh (sóng vô tuyến), nhưng không có sẵn tại các địa điểm ở miền núi. Văn phòng cũng thúc đẩy giáo dục cộng đồng phối hợp với các trường học. Giám đốc Muramatsu nói, "Nếu nó được biết đến rộng rãi, chắc chắn sẽ có những người quan tâm đến việc xây dựng."
