Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch / Nhóm nghiên cứu bền vững đề xuất chuyển đổi cơ cấu định giá, hình thành từ chi phí lao động cần thiết
Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch cho biết tại cuộc họp lần thứ 6 của hội đồng chuyên gia "Nhóm nghiên cứu cải thiện môi trường cho ngành xây dựng bền vững" được tổ chức vào ngày 27, hướng thay đổi cơ cấu xác định giá của khối lượng hợp đồng xây dựng và tiền lương của công nhân lành nghề.giới thiệu. Thu nhập hàng năm phù hợp được xác định dựa trên đơn giá nhân công thiết kế công trình công cộng, v.v., và chi phí nhân công cần thiết để trả lương được hình dung. Từ đó, tôi minh họa các bước để tích lũy các chi phí cần thiết và xin ý kiến của các thành viên trong ban. Dựa trên ý tưởng rằng các biện pháp để đảm bảo chi phí xây dựng tối thiểu và tiền lương cho công nhân lành nghề cũng là cần thiết, các ví dụ về các vấn đề cần được xem xét trong hệ thống pháp luật cũng đã được trình bày.
Theo các tài liệu do Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch đệ trình lên cuộc họp, lý do tại sao mức lương tương đương với đơn giá nhân công thiết kế không được phân phối cho các kỹ thuật viên là cả nhà thầu chính và nhà thầu phụ đều sử dụng " đơn giá công ty” được tính toán từ kết quả xây dựng tương tự và quá khứ trong việc lập dự toán chi phí nhân công. Kết quả khảo sát cho thấy có rất nhiều Tôi đã chạm vào một thực tế là mức đơn giá của công ty khác xa so với đơn giá nhân công thiết kế.
Số tiền hợp đồng được xác định thông qua đàm phán giá dựa trên đơn giá của công ty. Ông chỉ ra rằng cấu trúc sao cho tiền lương được xác định dựa trên số tiền được trả từ cấp trên của hệ thống phân cấp hợp đồng, và có rủi ro là không thể đảm bảo quỹ tiền lương phù hợp. Vấn đề của cấu trúc định giá thông thường đã được phơi bày.
Đạo luật Kinh doanh Xây dựng quy định "cấm giá hợp đồng thấp bất hợp lý" là một trong những cơ chế hỗ trợ tiền lương. Ông chỉ ra ví dụ về Thụy Sĩ, nơi thỏa thuận lao động quốc gia đảm bảo mức lương tối thiểu cho công nhân lành nghề, bao gồm cả các nhà thầu tư nhân, và giải thích rằng Nhật Bản không có quy định về việc tuân thủ các điều kiện làm việc ngang bằng với các nước phương Tây.
Giả sử rằng mức lương là cố định, có thể suy đoán rằng công ty xây dựng có khối lượng xây dựng lớn hơn trong một khoảng thời gian nhất định sẽ có thể giảm chi phí nhân công do ảnh hưởng của việc rút ngắn thời gian làm việc và sẽ có thể trả giá cao hơn thuận lợi trong cạnh tranh về giá. Như một biện pháp hiệu quả để nâng cao năng suất, việc phổ biến công nhân đa kỹ năng (thợ đa nghề) đã được đưa ra. Công nhân đa kỹ năng loại bỏ nhu cầu thay thế công nhân tùy thuộc vào loại công việc và tăng khả năng đáp ứng khối lượng công việc biến động, từ đó có thể dẫn đến quản lý ổn định. Chúng ta cũng có thể kỳ vọng vào sự gia tăng cơ hội việc làm cho những người lao động có kỹ năng, nhưng chúng tôi cũng đưa ra tình hình hiện tại khi các vấn đề như thiếu trình độ và hệ thống dành cho người lao động đa kỹ năng đã được chỉ ra.
Trước khi trao đổi ý kiến kín, Kazuhisa Nagahashi, người đứng đầu văn phòng kinh tế xây dựng và bất động sản, cho biết: "Có cần một hệ thống đảm bảo một mức lương nhất định không? Nếu vậy thì có phương pháp nào? Tôi muốn ý kiến của bạn," ông nói.
