◇Sự khác biệt về giờ làm việc trong ngành xây dựng và xây dựng dân dụng
Giới hạn trên về làm thêm giờ và bị phạt được áp dụng cho ngành xây dựng, đánh dấu sáu tháng vào ngày 1. Các công ty trong ngành xây dựng nói chung, ngành xây dựng đường bộ và ngành xây dựng thiết bị đang thúc đẩy mạnh mẽ nỗ lực đảm bảo nguồn nhân lực và cải cách phong cách làm việc. Chúng tôi đang nỗ lực thúc đẩy sự hiểu biết không chỉ giữa các công ty riêng lẻ mà còn giữa các khách hàng và các bên khác thông qua các tổ chức trong ngành. Do nguồn nhân lực còn hạn chế, các công ty đang đặt “quản lý nguồn nhân lực” nhằm phát huy hết tiềm năng của mỗi nhân viên làm trụ cột trong chiến lược kinh doanh của mình. Khám phá những phát triển và thách thức trong tương lai trong quản lý nguồn nhân lực thông qua các cuộc khảo sát theo ngành cụ thể.
Nikkan Kensetsu Kogyo Shimbun đã thực hiện khảo sát về quản lý nguồn nhân lực từ ngày 2 tháng 9 đến ngày 7 tháng 10 với 34 tổng thầu lớn. Chúng tôi đã hỏi nhiều người trả lời về “các vấn đề cần ưu tiên trong việc đảm bảo và quản lý nguồn nhân lực”, “tình trạng của tiến độ xây dựng phù hợp” và “những lo lắng và thách thức trong việc thúc đẩy cải cách phong cách làm việc”.
□ Các động thái nhằm cải thiện sự tham gia □
Về các vấn đề cần nhấn mạnh trong việc đảm bảo nguồn nhân lực và quản lý, “tăng tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp” (33 công ty), “đảm bảo hệ thống xây dựng/phân bổ nguồn nhân lực tối ưu” (32 công ty) và “tăng tuyển dụng giữa sự nghiệp" (28 công ty), trong đó tập trung vào các phản hồi tập trung vào tuyển dụng. Trong hoạt động tuyển dụng, công ty đang tăng cường nỗ lực quảng bá trực tuyến. Tuy nhiên, vì rất khó tuyển dụng nhân viên mới tốt nghiệp và nhân viên có trình độ trung cấp, chúng ta có thể thấy xu hướng bù đắp cho việc thiếu nguồn lực bằng cách ``tối ưu hóa các văn phòng hỗ trợ'' (15 công ty) và ``tăng cường gia công phần mềm kinh doanh'' (14 các công ty).
Các phong trào hướng tới cải thiện sự gắn kết của nhân viên cũng đang tăng tốc từ góc độ đảm bảo và giữ chân nguồn nhân lực. Chúng tôi sẽ thực hiện các biện pháp để ngăn chặn tình trạng nghỉ việc, chẳng hạn như tạo môi trường làm việc thoải mái bằng cách khuyến khích nhân viên đi nghỉ và thúc đẩy làm việc từ xa, đồng thời tăng lương, bao gồm cả lương khởi điểm. Tái cơ cấu hệ thống giáo dục cũng rất cần thiết để nâng cao kỹ năng quản lý. Là một phần của việc hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực sẽ dẫn dắt thế hệ tiếp theo, chính phủ sẽ chú trọng vào việc "nuôi dưỡng nguồn nhân lực mạnh về DX, công nghệ kỹ thuật số, v.v." (11 công ty).
Khi chúng tôi điều tra xem liệu công việc xây dựng có được thực hiện trong một khoảng thời gian thích hợp hay không, có tính đến thực tế là công trường đóng cửa tám ngày một tuần, chúng tôi nhận thấy rằng tình hình giữa công trình dân dụng và xây dựng là khác nhau. 21 công ty trả lời rằng ``Hầu hết các công trình xây dựng dân dụng được đóng cửa 8 lần một tuần'', trong khi chỉ có 10 công ty cho biết ``Phần lớn công việc xây dựng được đóng cửa 8 lần một tuần.'' Xem biểu đồ <1>. Điều này cho thấy các công trình xây dựng dân dụng, thường được các cơ quan chính phủ đặt hàng hỗ trợ cải cách phong cách làm việc, sẽ đóng cửa 8 ngày một tuần.
Sau khi xem xét hệ thống và năng lực xây dựng, trong đó có số lượng kỹ sư, có một số công ty có chính sách “theo nguyên tắc chung là không nhận đơn đặt hàng thi công không đảm bảo khu vực đóng cửa 8 ngày một tuần”, '' ngay cả trong công việc kỹ thuật dân dụng. 17 công ty trả lời: ``Về nguyên tắc, chúng tôi sẽ không nhận các đơn đặt hàng cho công trình xây dựng không cho phép chúng tôi đảm bảo rằng cơ sở đóng cửa 8 ngày một tuần.''
□ Cần phải xem xét lại cơ bản các luật và quy định □
Vào tháng 7 năm 2023, Liên đoàn các nhà thầu xây dựng Nhật Bản (Nikkenren, do Yoichi Miyamoto chủ trì) đã ban hành ``Tuyên bố đảm bảo thời gian xây dựng phù hợp.'' Khi các công ty thành viên gửi dự toán cho khách hàng, chủ yếu là các công ty xây dựng tư nhân, họ gửi dự toán dựa trên “thời gian xây dựng thực sự phù hợp”, dựa trên nguyên tắc đóng cửa 8 ngày một tuần và làm việc 40 giờ một tuần, quy định làm việc hợp pháp giờ thi công và dữ liệu quy trình được đính kèm.
Một tổng thầu cho biết: ``Chúng tôi muốn khách hàng hiểu ''Tuyên bố đảm bảo thời gian xây dựng phù hợp'' và tôn trọng thời gian và dự toán xây dựng đã nộp.'' Một tổng thầu khác cho biết, ``Chúng tôi sẽ tạo lịch đóng cửa từ 104 ngày trở lên, tương đương với 8 lần đóng cửa trong 4 tuần và ấn định các ngày đóng cửa được chỉ định vào Thứ Bảy và ngày lễ. ``Chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện các sáng kiến cho phép. chúng tôi để có được một kỳ nghỉ.''
Khi được hỏi về những thách thức và mối quan ngại mà họ gặp phải trong việc thúc đẩy cải cách phong cách làm việc trong bối cảnh áp dụng các quy định về giới hạn, 33 công ty đã trả lời “sự hiểu biết và phản hồi từ khách hàng (công ty tư nhân)” (xem biểu đồ 2). Mặt khác, chưa đến một nửa số công ty trả lời: ``Hiểu và đối phó với bên đặt hàng (quốc gia, tỉnh, thành phố được chỉ định theo pháp lệnh)'' (11 công ty) và ``Hiểu và đối phó với bên đặt hàng (các thành phố trực thuộc trung ương). )'' (14 công ty). Có vẻ như có sự khác biệt về mức độ hiểu biết về cải cách phong cách làm việc trong ngành xây dựng.
Một tổng thầu đã tiết lộ thực tế rằng: ``Trong khi các công trường xây dựng do cơ quan chính phủ đặt hàng ngày càng đóng cửa vào thứ Bảy, thì điều đó khá khó thực hiện đối với các dự án xây dựng tư nhân.'' Hơn nữa, ``Điều này được thể hiện qua sự khác biệt về giờ làm việc giữa xây dựng dân dụng và xây dựng. Có cách đặt mục tiêu nghỉ hai ngày mỗi tuần thông qua hệ thống ca (của kỹ sư và kỹ thuật viên), nhưng do vấn đề nhân sự nên phải thực hiện Tốt nhất là đóng cửa tất cả các nơi làm việc cùng một lúc. Chúng tôi yêu cầu chính phủ cung cấp thêm hướng dẫn cho các nhà thầu tư nhân.”
Mỗi công ty đang thực hiện nhiều biện pháp và ý tưởng khác nhau để tuân thủ luật pháp và quy định, nhưng trong nhiều trường hợp, họ buộc phải thực hiện các biện pháp khó khăn do điều kiện xây dựng đặc biệt. Ví dụ điển hình bao gồm xây dựng đường sông, nơi công việc bị hạn chế nhiều trong mùa lũ và xây dựng đường sắt ở khu vực thành thị, nơi công việc bị hạn chế vào ban đêm ngoài giờ hoạt động. Việc đóng cửa 8 ngày một tuần đối với các dự án xây dựng này là điều khó khăn nên mỗi cá nhân phải làm việc 8 ngày trong 4 tuần.
Trong khi nhiều ngành khác tất nhiên có hai ngày thứ bảy và chủ nhật, một tổng thầu nói: “Trừ khi chúng tôi đạt được hệ thống tám ngày nghỉ mỗi bốn tuần (một tuần làm việc trọn vẹn hai ngày), chúng tôi sẽ không thể để đảm bảo nguồn nhân lực trong ngành xây dựng. Không đời nào mọi người lại muốn làm việc trong một môi trường (ngành) làm việc như vậy khi họ trân trọng thời gian bên những người thân yêu của mình, và tôi thực sự hy vọng rằng sẽ có những cải cách lớn thông qua luật pháp và pháp luật. quy định.” Chúng tôi nêu lên sự cần thiết phải xem xét lại cơ bản các quy định lao động.
Mời các đối tác xem hoạt động của Công ty TNHH Pacific Group.
FanPage: https://www.facebook.com/Pacific-Group
YouTube: https://www.youtube.com/@PacificGroupCoLt
