Amoniac xanh tại Ấn Độ: Rủi ro trong cơn sốt vàng amoniac và cách tăng cơ hội thành công.
Bài học kinh nghiệm
Sản xuất amoniac tại Ấn Độ gắn liền với sứ mệnh hydro của quốc gia này, đặt mục tiêu sản xuất 5 triệu tấn hydro xanh vào năm 2030 và xây dựng thị trường trong nước và xuất khẩu.
“Cơn sốt vàng amoniac” của Ấn Độ xuất phát từ năng lượng tái tạo mạnh mẽ, ngành phân bón lớn và tham vọng xuất khẩu, nhưng việc thực hiện trong thực tế lại rất khó khăn.
Việc trúng thầu phụ thuộc vào các giả định chi phí quá lạc quan, với giá amoniac xanh tại Ấn Độ chỉ khoảng 650 đô la/tấn nếu mọi thứ hoạt động hoàn hảo.
Hiệu suất của thiết bị điện phân là động lực chính cho tính khả thi của dự án, do chi phí năng lượng chi phối nền kinh tế sản xuất hydro.
Ấn Độ đang phải đối mặt với một khoảng trống lớn trong chuỗi cung ứng thiết bị điện phân, với các thành phần quan trọng như điện cực và màng vẫn chủ yếu được nhập khẩu.
Những tổn thất nhỏ về hiệu suất có thể phá hủy nền kinh tế của dự án, khiến các nhà máy không thể hoạt động được lâu trước khi đến chu kỳ thay thế ống khói.
Thẩm định kỹ thuật là điều cần thiết, tập trung vào hiệu suất vòng đời, sự suy giảm và hiệu suất trong điều kiện gián đoạn của năng lượng tái tạo.
Nội địa hóa thực sự đòi hỏi chuyển giao công nghệ thực sự, chứ không chỉ đơn thuần là lắp ráp các linh kiện điện phân nhập khẩu.
Đối tác phù hợp là rất quan trọng, với công nghệ mạnh mẽ, hiệu suất, năng lực sản xuất và khả năng sẵn sàng xuất khẩu là những yếu tố tạo nên sự khác biệt.
Giới thiệu về tác giả

Aniket Choudhari là Giám đốc Phát triển Kinh doanh Cấp cao tại Stargate Hydrogen. Với một thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực năng lượng Ấn Độ, ông đã làm việc về công nghệ thương mại cho các công nghệ điện phân và pin nhiên liệu, hỗ trợ việc triển khai chúng trên khắp các ngành công nghiệp.
Aniket đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực ô tô và từng là Giám đốc Xúc tiến Đầu tư Quốc tế cho một khu vực của Đức tại Ấn Độ, nơi ông tạo điều kiện thuận lợi cho các khoản đầu tư xuyên biên giới, hợp tác công nghiệp và quan hệ đối tác công nghệ. Ông có bằng Thạc sĩ Kỹ thuật Quy trình và Công nghệ Năng lượng của Đại học Khoa học Ứng dụng Bremerhaven, Đức.
Tại sao lại chọn Amoniac Xanh ở Ấn Độ?
Amoniac (NH₃) là một hóa chất nổi tiếng: sự kết hợp của nitơ và hydro được sử dụng rộng rãi trong phân bón (đặc biệt là urê) và nhiều ứng dụng công nghiệp (làm lạnh, hóa chất, v.v.). Amoniac truyền thống chủ yếu được sản xuất từ nhiên liệu hóa thạch, khí tự nhiên (hoặc than đá) thông qua quá trình chuyển hóa hơi nước-mêtan + quy trình Haber-Bosch; nó được gọi là Amoniac xám, và tạo ra lượng khí thải CO₂ đáng kể.
Nhưng có những lựa chọn khác tốt hơn về cách sản xuất Amoniac. Được gọi là Amoniac xanh, biến thể này được sản xuất bằng cách sử dụng hydro được tạo ra thông qua quá trình điện phân nước sử dụng năng lượng tái tạo, cộng với nitơ từ không khí; mục tiêu là gần như bằng không hoặc giảm đáng kể lượng khí thải CO₂.
Đọc thêm về amoniac trong bài viết: Sự tương tác mạnh mẽ giữa Hydro Xanh và Amoniac Xanh

Chính sách & Chiến lược cho Amoniac Xanh tại Ấn Độ
Được Bộ Năng lượng Mới và Tái tạo (MNRE) khởi động vào tháng 1 năm 2023, Sứ mệnh Hydro Xanh Quốc gia (NGHM) đặt ra một mục tiêu táo bạo cho Ấn Độ: sản xuất 5 triệu tấn hydro xanh hàng năm vào năm 2030. Phạm vi của sứ mệnh không chỉ bao gồm việc sản xuất hydro xanh mà còn bao gồm các dẫn xuất chính như metanol xanh và amoniac xanh tại Ấn Độ, nhận thức được tầm quan trọng của chúng trong việc khử cacbon cho các ngành công nghiệp và hỗ trợ các chiến lược xuất khẩu.
Để thúc đẩy nhu cầu, sứ mệnh bao gồm một điều khoản yêu cầu các bên tiêu thụ được chỉ định, chẳng hạn như các đơn vị sử dụng công nghiệp lớn, phải kết hợp một tỷ lệ tối thiểu hydro xanh hoặc các dẫn xuất của nó vào cơ cấu năng lượng hoặc nguyên liệu đầu vào của họ. Nhiệm vụ này về phía cầu nhằm mục đích xây dựng một thị trường nội địa ổn định và mang lại sự chắc chắn cho các nhà phát triển dự án.
Hỗ trợ tài chính được cung cấp thông qua chương trình SIGHT (Can thiệp Chiến lược cho Quá trình Chuyển đổi sang Hydro Xanh), với số tiền dự kiến khoảng 17.490 crore rupee (khoảng 2,1 đến 2,4 tỷ USD) trong giai đoạn 2029-2030. Khoản tiền này sẽ hỗ trợ sản xuất máy điện phân và sản xuất hydro xanh, tạo thành nền tảng cho việc sản xuất amoniac xanh tại Ấn Độ.
Ấn Độ cũng có tham vọng toàn cầu. Chính phủ đặt mục tiêu chiếm lĩnh 10% thị trường hydro xanh thế giới và cuối cùng xuất khẩu tới 10 triệu tấn hydro và các sản phẩm phái sinh của nó mỗi năm, bao gồm cả việc sản xuất amoniac xanh tại Ấn Độ, sau năm 2030. Chi phí năng lượng tái tạo giảm và các cải cách như miễn phí truyền tải liên bang và cải thiện các quy định tiếp cận mở đã củng cố vị thế cạnh tranh của Ấn Độ, có khả năng cho phép sản xuất hydro và amoniac xanh với mức giá hấp dẫn trên toàn cầu.
Tại sao amoniac ở Ấn Độ lại được thổi phồng trở lại?
Trong lịch sử, amoniac là một hóa chất hàng hóa đã trưởng thành với mức tăng trưởng gia tăng. Nhưng giờ đây, amoniac đã trở thành một phần của cuộc thảo luận rộng lớn hơn về chuyển đổi năng lượng: với tư cách là chất mang hydro, một mặt hàng xuất khẩu và một công cụ khử cacbon cho các ngành công nghiệp khó điện khí hóa.
Câu chuyện về "cơn sốt vàng" amoniac của Ấn Độ xuất phát từ việc kết hợp nguồn năng lượng tái tạo dồi dào, ngành công nghiệp amoniac hiện có, thị trường phân bón nội địa lớn và
Tiềm năng xuất khẩu. Tuy nhiên, sự chuyển dịch từ cường điệu sang thực tế không phải tự nhiên mà có. Triển vọng về amoniac xanh ở Ấn Độ đang phải đối mặt với những trở ngại về kỹ thuật, quy định và thương mại cần được xem xét.
Theo truyền thống, amoniac ở Ấn Độ được tiêu thụ với số lượng lớn, khoảng 19 triệu tấn (MMT) mỗi năm. Mức tiêu thụ này tương đương với khoảng 3,35 triệu tấn hydro xám, do sản xuất amoniac truyền thống phụ thuộc rất nhiều vào hydro có nguồn gốc từ khí đốt tự nhiên hoặc than đá. Đáng chú ý, khoảng 89% nhu cầu amoniac này đã được đáp ứng thông qua sản xuất trong nước, phản ánh nền tảng công nghiệp tương đối tự chủ được hỗ trợ bởi một ngành phân bón đã phát triển.

Ấn Độ vẫn phụ thuộc vào nhập khẩu để lấp đầy khoảng trống cung còn lại, với các lô hàng amoniac chính đến từ các quốc gia như Oman, Ả Rập Xê Út, Indonesia, Qatar và Malaysia. Các nhà cung cấp quốc tế này giúp ổn định thị trường trong thời kỳ nhu cầu tăng đột biến hoặc thiếu hụt nguồn cung, nhưng họ cũng cho thấy sự phụ thuộc của Ấn Độ vào biến động giá cả toàn cầu và sự phụ thuộc về hậu cần.
Cơ hội mới nổi để sản xuất amoniac xanh ở Ấn Độ phần lớn gắn liền với việc cải thiện khả năng cạnh tranh về chi phí. Một lợi thế do chính sách thúc đẩy là việc miễn phí truyền tải điện liên bang đối với điện tái tạo. Biện pháp này giúp giảm đáng kể chi phí vận hành các máy điện phân, vốn rất quan trọng để tạo ra hydro xanh, nền tảng của amoniac xanh. Các cơ chế tiết kiệm chi phí này giúp Ấn Độ có tiềm năng sản xuất amoniac xanh cạnh tranh hơn so với nhiều thị trường khác.
Thị trường amoniac xanh Ấn Độ: Tình hình hiện tại & Tiến triển gần đây
Có sự khác biệt đáng kể trong ước tính quy mô thị trường giữa các nguồn.
Tất cả các nguồn dự án đều cho thấy sự tăng trưởng, nhưng tốc độ và quy mô khác nhau. Những khác biệt này cho thấy phân khúc amoniac/urê truyền thống đã trưởng thành và có khả năng tăng trưởng khiêm tốn; luận điểm tăng trưởng lớn nằm ở việc sử dụng amoniac xanh/dẫn xuất (chất mang hydro, xuất khẩu, v.v.).
Niềm hân hoan đầu tiên của Sứ mệnh Hydro Xanh của Ấn Độ đang dần lắng xuống trong thực tế khó khăn của quá trình thực hiện. Việc phát hiện ra mức giá lịch sử trong các cuộc đấu thầu của SECI (Tập đoàn Năng lượng Mặt trời Ấn Độ) theo chương trình SIGHT được ca ngợi là một chiến thắng cho ngành. Với các ưu đãi bị giới hạn và giá thầu cạnh tranh từ các nhà thầu lớn, Ấn Độ đã tuyên bố mở cửa kinh doanh.
Tuy nhiên, bên dưới những dòng tít "amoniac giá rẻ nhất Ấn Độ", một sự mất kết nối nguy hiểm xuất hiện giữa các bảng tính tài chính và thực tế kỹ thuật. Đối với các nhà phát triển đang theo đuổi cơn sốt amoniac xanh, biên độ sai số không chỉ rất nhỏ; mà còn rất nhỏ.
Toán học không nói dối: Kỹ thuật đảo ngược của giá thầu "chiến thắng"
Để hiểu được rủi ro, chúng ta phải nhìn xa hơn số tiền ưu đãi và phân tích Chi phí amoniac bình quân (LCOA) cần thiết để các dự án này có khả năng được ngân hàng chấp nhận. Hãy cùng xem xét phân tích một cách đại diện về kịch bản trúng thầu (dựa trên dữ liệu thị trường từ năm 2024-2025).
Kịch bản:
Một nhà phát triển đạt được thỏa thuận bao tiêu hoặc đặt mục tiêu giá thực hiện để sản xuất Amoniac Xanh tại Ấn Độ ở mức 650 đô la Mỹ/tấn mét (MT) để duy trì khả năng cạnh tranh với nhập khẩu Amoniac xám (có biến động nhưng vẫn giữ vững thị trường).
Tính toán ngược:
Để sản xuất 1 tấn Amoniac (NH3), cần khoảng 177 kg Hydro.
Mức trần Amoniac: 650 đô la Mỹ/tấn
Số dư trừ đi của Nhà máy (Haber-Bosch, Kho bãi, Hậu cần): Thận trọng khoảng 150 - 180 đô la Mỹ/tấn.
Ngân sách còn lại cho Hydro: khoảng 480 đô la Mỹ cho 177 kg.
Mục tiêu LCOH (Chi phí bình quân của Hydro): 2,71 đô la/kg.
Bẫy điện phân:
Về mặt lý thuyết, việc đạt được LCOH 2,71 đô la/kg ở Ấn Độ là khả thi, nhưng điều này đòi hỏi phải thực hiện hoàn hảo. Hãy cùng phân tích chi phí đầu vào:
Chi phí năng lượng tái tạo (trên đất liền): ~ 3,50 INR/kWh (kết hợp lạc quan giữa năng lượng mặt trời/gió + ngân hàng).
Hiệu suất máy điện phân mục tiêu: 52 kWh/kg (cấp hệ thống).
Chỉ riêng chi phí năng lượng = 52 kWh x 3,50 INR = 182 INR/kg (khoảng 2,16 đô la Mỹ).
Vấn đề:
Giả sử chi phí năng lượng là 2,16 đô la và LCOH mục tiêu của bạn là 2,71 đô la. Trong trường hợp đó, bạn chỉ còn 0,55 đô la/kg để trang trải toàn bộ chi phí thu hồi CAPEX của máy điện phân, xử lý nước, nén và tài chính dự án. chi phí.
Mô hình tài chính này dựa trên hai giả định cực kỳ rủi ro:
1. Sụp đổ CAPEX: Chi phí của cụm máy điện phân sẽ giảm mạnh xuống dưới 350 đô la/kW ngay lập tức.
2. Độ ổn định hiệu suất: Máy điện phân sẽ duy trì hiệu suất khoảng 52 kWh/kg trong suốt vòng đời của nó.
Thuế suy thoái "ẩn":
Nếu cụm máy điện phân suy thoái nhanh hơn dự kiến, hiệu suất sẽ giảm xuống còn 58 kWh/kg vào Năm thứ 3 do độ bền điện cực kém, và chi phí năng lượng tăng vọt lên 2,41 đô la/kg. Biên lợi nhuận thu hồi CAPEX của bạn sẽ biến mất. Dự án trở thành Tài sản Không sinh lời (NPA) trước chu kỳ thay thế cụm máy đầu tiên.
Kết luận: Nghịch lý "Sản xuất tại Ấn Độ"
Trong khi các cuộc đấu thầu khuyến khích sản xuất trong nước, hệ sinh thái máy điện phân của Ấn Độ đang phải đối mặt với "Sự thiếu hụt linh kiện" nghiêm trọng. Chúng ta đang chứng kiến sự vội vã lắp ráp, nhưng lại gặp khó khăn trong việc sản xuất công nghệ cốt lõi.
Các cuộc đấu thầu tích cực giả định một ro phá vỡ chuỗi cung ứng địa phương vốn chưa tồn tại ở quy mô lớn. Tính đến cuối năm 2025, mặc dù chúng tôi đã công bố các nhà máy gigafactory, nhưng thực tế thượng nguồn vẫn đáng lo ngại:
Điện cực: Điện cực hiệu suất cao (trái tim của hiệu suất) đòi hỏi lớp phủ xúc tác tiên tiến. Nguồn cung cấp điện cực mật độ dòng điện cao, bền vững trong nước còn hạn chế, buộc phải phụ thuộc vào hàng nhập khẩu, vốn chịu ảnh hưởng của biến động giá cả địa chính trị.
Màng & Màng ngăn: Đối với cả Alkaline và PEM, các bộ tách chất lượng cao nhất vẫn do một số ít nhà cung cấp toàn cầu thống trị (chủ yếu ở Châu Âu, Nhật Bản và Trung Quốc). Hiện tại, hầu như chưa có nhà sản xuất nội địa nào có quy mô lớn về màng độ bền cao tại Ấn Độ.
Khung Pin & Tấm Lưỡng Cực: Việc gia công chính xác hoặc đúc khuôn khung pin để chịu được áp suất cao (trên 30 bar) mà không bị rò rỉ đòi hỏi khoa học vật liệu tiên tiến (ví dụ: thép mạ niken chuyên dụng hoặc vật liệu composite tiên tiến). Việc tìm nguồn cung ứng tại địa phương thường phải thỏa hiệp về dung sai để cắt giảm chi phí, dẫn đến rủi ro giao thoa khí và độ tinh khiết thấp hơn.
Khoảng cách trong chuỗi cung ứng này tạo ra Rủi ro Rủi ro Ngoại hối. Nếu 60% BOM (Bill of Materials - Danh mục Vật liệu) của máy điện phân "Ấn Độ" là các linh kiện phụ nhập khẩu, thì LCOH sẽ chịu ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái, chứ không chỉ riêng chi phí điện xanh.
Làm thế nào để Sống sót qua Sự Thay đổi Ngành
Các công ty sẽ tồn tại và phát triển mạnh mẽ trong sản xuất amoniac xanh ở Ấn Độ sẽ không phải là những công ty theo đuổi chi phí ban đầu thấp nhất. Những người chiến thắng thực sự sẽ là những công ty xây dựng dựa trên thẩm định kỹ thuật chặt chẽ và đưa ra quyết định dựa trên khả năng phục hồi tổng thể của dự án. Điều đó có nghĩa là phải suy nghĩ vượt ra ngoài các số liệu giai đoạn đầu và tập trung vào khả năng tồn tại lâu dài.
Ưu tiên OPEX (Chi phí Vận hành) hơn CAPEX (Chi phí Đầu tư)
Việc cắt giảm ngân sách bằng cách cắt giảm chi phí vốn có thể rất hấp dẫn, nhưng đối với sản xuất amoniac xanh ở Ấn Độ, hiệu quả vận hành chính là động lực cho sự tồn tại. Việc giảm 10% CAPEX có thể mang lại sự hỗ trợ hạn chế, nhưng việc cải thiện 5% hiệu suất của bộ điện phân (đo bằng kWh/kg) có thể quyết định liệu một dự án có vượt qua được giai đoạn vận hành hay không. Các nhà phát triển phải từ bỏ việc mua công suất định mức theo kilowatt và bắt đầu đánh giá các nhà cung cấp dựa trên hiệu suất vòng đời, hồ sơ phân hủy và tổng chi phí hydro theo thời gian.
Kiểm tra DNA của bộ pin
Mô hình năng lượng tái tạo của Ấn Độ không ổn định, với những biến động về năng lượng mặt trời và gió gây khó khăn cho hầu hết các bộ pin điện phân cũ. Các bộ pin kiềm tiêu chuẩn thường phân hủy nhanh hơn khi buộc phải tăng công suất thường xuyên. Thành công đòi hỏi công nghệ bộ pin thế hệ tiếp theo, bao gồm các cải tiến về điện cực, vật liệu hoạt tính bền bỉ và khả năng mật độ dòng điện cao mà không phải đánh đổi tuổi thọ. Bất kỳ điều gì ít hơn đều có nguy cơ dẫn đến thời gian ngừng hoạt động ngoài dự kiến, chi phí bảo trì cao hơn và chi phí thay thế tăng cao.
Bản địa hóa có mục đích
Bản địa hóa thực sự không chỉ là lắp ráp các bộ dụng cụ nhập khẩu trong nước. Đó là xây dựng một hệ sinh thái tự duy trì với trọng tâm là chuyển giao kiến thức. Tại Stargate Hydrogen, nội địa hóa bao gồm việc hợp tác với các đối tác Ấn Độ để phát triển và cuối cùng là sản xuất các thành phần chính, đẩy nhanh thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, giảm thiểu rủi ro hậu cần và tăng cường khả năng phục hồi nguồn cung. Đó là cam kết xây dựng năng lực, chứ không chỉ đơn thuần là đáp ứng các yêu cầu chính sách.
Chọn đúng đối tác
Trong thị trường amoniac xanh tại Ấn Độ, rủi ro lớn nhất không phải lúc nào cũng nằm ở kỹ thuật; mà là việc lựa chọn một đối tác không thể đáp ứng vượt quá thông số kỹ thuật. Sự khác biệt giữa một sáng kiến bị đình trệ và một trung tâm xuất khẩu sẵn sàng cho thị trường thường nằm ở khả năng thực hiện và sự phù hợp với địa phương.
Một đối tác mạnh không chỉ là nhà cung cấp công nghệ. Họ mang đến một loạt các tài sản chiến lược:
Kinh nghiệm về Công nghệ và EPC Việc tích hợp điện phân, tổng hợp amoniac, năng lượng tái tạo và lưu trữ đòi hỏi một đối tác đã đạt được trình độ này trước đó
Sự hiện diện tại địa phương và Kiến thức về Quy định Điện là chi phí định kỳ cao nhất trong sản xuất amoniac xanh. Một đối tác có thể ký kết các Hợp đồng Mua bán Điện tái tạo giá rẻ sẽ mang lại lợi thế tài chính thực sự
Chiến lược Mua sắm Điện Điện là chi phí định kỳ cao nhất trong sản xuất amoniac xanh. Một đối tác có thể chốt các hợp đồng mua bán điện tái tạo giá rẻ mang lại lợi thế tài chính thực sự
Năng lực Xuất khẩu và Hậu cần Phát triển theo từng giai đoạn và thời gian dài đòi hỏi sự ổn định. Một đối tác có bảng cân đối kế toán vững mạnh và kết nối bao tiêu có thể giảm thiểu rủi ro trong việc giao hàng
Sức mạnh Tài chính và Tiếp cận Thị trường Phát triển theo từng giai đoạn và thời gian dài đòi hỏi sự ổn định. Một đối tác có bảng cân đối kế toán vững mạnh và kết nối bao tiêu có thể giảm thiểu rủi ro trong việc giao hàng
Tập trung vào Chứng nhận và Tính bền vững Với những người mua yêu cầu tính bền vững được ghi chép, đặc biệt là ở Châu Âu, một đối tác hiểu rõ các thủ tục giấy tờ và quy trình là điều cần thiết
Đặc điểm của một đối tác mạnh mẽ
Có trụ sở chính tại Estonia, Stargate Hydrogen phát triển các máy điện phân kiềm thế hệ tiếp theo được thiết kế để đáp ứng các thách thức về hiệu quả, độ bền và chi phí của việc sản xuất hydro xanh. Công nghệ xúc tác gốc gốm của công ty loại bỏ sự phụ thuộc vào kim loại quý, khiến nó trở nên lý tưởng cho các dự án nhạy cảm về giá như tại Ấn Độ.
Quan trọng không kém, Stargate hiểu rõ nhu cầu thực hiện dự án. Công ty hỗ trợ việc sử dụng hydro xanh trong các lĩnh vực khó giảm thiểu như phân bón, phù hợp trực tiếp với các mục tiêu khử cacbon công nghiệp của Ấn Độ. Thông qua hợp tác nội địa hóa và hỗ trợ kỹ thuật toàn diện, Stargate không chỉ cung cấp phần cứng; mà còn giúp các nhà phát triển vượt qua giai đoạn biến động thị trường.

Vào tháng 6 năm 2025, Stargate đã khai trương nhà máy điện phân mới tại Tallinn với công suất ban đầu là 140MW mỗi năm, có thể mở rộng lên hơn 1GW. Công ty đã bắt đầu cung cấp các thiết bị cho các dự án ở Ấn Độ và Trung Đông.
Dòng sản phẩm không chỉ bao gồm các cụm điện phân Stellar Edge 0,5 MW và Starbase 5 MW, mà còn bao gồm các hệ thống điện phân container, Gateway 200 với công suất 1 MW và Aurora với công suất 10MW. Những giải pháp này đặc biệt phù hợp với các chiến lược triển khai dự án theo giai đoạn của Ấn Độ, trong đó công suất ban đầu có thể cần phải mở rộng theo thời gian để đáp ứng các hợp đồng mua bán hoặc tiến độ cơ sở hạ tầng.

"Chúng tôi đã chọn một chiến lược khác, mở rộng theo mô-đun để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng khi nhu cầu tăng lên và khi các cải tiến thế hệ tiếp theo của chúng tôi được tung ra thị trường",
Marko Virkebau, Giám đốc điều hành của Stargate Hydrogen.
Đối với các nhà phát triển Ấn Độ, thông điệp rất rõ ràng: việc lựa chọn một đối tác như Stargate Hydrogen, một đối tác mang lại năng lực kỹ thuật, tính thực tế thương mại và khả năng xuất khẩu thành thạo, có thể giúp họ nâng cao cơ hội thành công của dự án.
Amoniac xanh tại Ấn Độ - Kết luận
"Cơn sốt vàng Amoniac" là có thật, nhưng vàng không nằm trong lòng đất; mà nằm ở hiệu suất của hệ thống. Việc phát hiện ra mức giá lịch sử trong hai năm qua đã đặt ra một tiêu chuẩn cao; để vượt qua mức giá mới, các công ty sẽ cần bắt đầu vượt ra ngoài kỹ thuật tài chính và giải quyết các vấn đề vật lý của điện phân và thực tế của chuỗi cung ứng. Chúng ta đang nói về R&D thực sự.
Việc sản xuất amoniac xanh đầy tham vọng ở Ấn Độ dựa trên những thế mạnh thực sự: một ngành amoniac lớn mạnh, nguồn năng lượng tái tạo dồi dào và các chính sách hỗ trợ. Tuy nhiên, động lực đi kèm với những thách thức; trong bối cảnh này, việc lựa chọn một đối tác coi trọng hoạt động R&D là chìa khóa.
Người chiến thắng sẽ là những người coi trọng phân tử này cũng như tiền bạc. Stargate Hydrogen, với công nghệ đã được chứng minh, năng lực sản xuất và hiểu biết sâu sắc về quy định, có thể giúp các công ty Ấn Độ giảm thiểu rủi ro và duy trì khả năng cạnh tranh.
Nếu bạn đang tìm hiểu về amoniac xanh ở Ấn Độ, dù là để làm nguyên liệu phân bón, cung cấp cho xuất khẩu hay sử dụng làm chất mang hydro, đừng ngần ngại liên hệ với đội ngũ phát triển kinh doanh của chúng tôi.

